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冠 军之师专访:如何让你的团队业绩爆发?

发布时间:2019.12.21    发布者:中恩教育

中恩教育向来以浓厚的PK氛围著称,在每一个中恩人的心中都有一颗种子。从何而来?从竞争中来,只有人人不畏竞争,勇于挑战,团队才能生生不息!

雄鹰展翅飞,哪怕风雨骤。恭喜:徐州分公司雄鹰队荣膺中恩教育9月份集团团队业绩!


中恩团队标杆案例-雄鹰队专访


的团队离不开的负责人,依照惯例,小编请到了本次集团团队月度业绩、雄鹰队的带头人燕旭经理。燕旭经理曾带领团队多次拿到中恩徐州分公司年度,可以说关于团队夺冠,他有着很独到的见解。

【感言】责任感和使命感造就之魂

“雄鹰队自成立以来就经常在徐州分公司拿奖,但这次意义特别不同,因为我们次让徐州公司在集团总部“露脸”了,很值得自豪。雄鹰队有强烈的信念,这种信念从每次我们开会的时候就能看到。而作为团队负责人,如果下面的伙伴跟着我没有业绩出、没有获得成长,我会很自责。”一开场,燕经理便以强烈的责任感和使命感,了我。

眼看2018年只剩3个月时间,年底冲刺的号角已经吹响,触动之余,小编决定再深入挖掘一些干货。

干货一、壮大中的团队,如何一举夺冠?

关键词:培养扛业绩的人

细心的朋友可能会发现,雄鹰队成员不多,还处于快速壮大的过程中。而就是这样一个满满的团队,拿到了整个集团公司的团队业绩。背后的法门是什么?

“带团队就是这样,一边为团队增员,一边出业绩,两者都是重中之重。团队发展过程中想要业绩,我们雄鹰队是有‘秘诀’的”,燕旭经理神秘地说。

“哦?能否透露一下?”

“秘诀就是为团队培养‘扛业绩’的人。一位个人业绩能够带动团队别的人共同努力,当大家都成了业绩,整个团队的业绩自然会上来。我们团队的李旭旭伙伴就是这样“顶梁柱”的存在,而接下来我们还会将刘雨童、刘冲都培养成个人业绩!”


思考:您的团队有能“扛业绩”的人吗?有几位?你是否有培养“顶梁柱”的意识?

干货二、夺冠不难,难的是多次夺冠、持续夺冠

关键词:不给自己退步的理由  持续精进  一直拿

“听说咱们雄鹰队已经连续3年拿了徐州分公司的年度,就在2018年前半年还拿了4次分公司的月度业绩,如此稳定的发挥,是怎么做到的?”——我抛了一个自认为难以回答的问题。

没想到燕经理应对自如:“我知道有伙伴觉得持续出业绩很难,当没有业绩的时候会给自己找很多理由,但我们雄鹰队从来没有时间找理由。我们之所以能稳定发挥,除了我们有扛业绩的伙伴之外,很重要的一点就是我们不给自己退步的理由,从前的你拿过,怎么现在就不能了?做任何事都是持续精进,持续努力才能不辜负从前拼命的自己!”


总结:如果说分公司的是“小”,那么整个集团的就是“大”,每一个大的背后都是由一个个小积累而来。在雄鹰队这里我们看到了营销人的目光远大、胸怀广阔,山外青山楼外楼,不断超越自己方显英雄本色!
惊喜的是,雄鹰队不仅是9月份集团团队业绩,其成员李旭旭伙伴还是9月份集团团队个人,本篇为团队访问,敬请期待后续李旭旭伙伴的个人访问!
意气风发不在一时,持续奋斗才是英雄。俱往矣,数风流人物,还看今朝!

相关关键词: 中恩教育 集团业绩

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