瑞曼康复训练中心 所属行业：服务行业 案例描述：在过去九年的发展过程中，由于企业没制体系，没有晋升系统，没有薪酬系统，没有企业战略，我们对未来的发展表现出一片茫然，特别是在14年的7月份，我们一个月的时间，一个部门的人全流失了。
中恩自运转机制
中恩教育
企业没有方向
做企业战略摇摆不定
企业利润低下，行业都在打价钱
战
成本上升，利润不断缩减
运营成本过高，员工没有积极性
团队像盘散沙，如何提升领导力
客户流失严重，渠道开发困难
新市开拓受阻，如何找到利润方向
产品库存积压，刚出厂就淘汰
产品找不到卖点，产品没有核心竞争力
团队青黄不接，好员工都要走
不走的员工混日子，团队毫无战斗力
企业家在经营企业时，没有一套完整的运营体系；遇到问题总是单点切入，走一步算一步，领导 整天忙这做事，企业越大领导 就越累！
文化机制 提炼企业文化的三大核心，打造文化道场 如何通过企业文化凝聚人心，打造具有信仰的团队 如何通过文化提升品牌价值，对内员工坚定，对外客户信赖
战略机制 如何取舍，聚焦力量，提升企业核心竞争力 如何制定战略布局，让企业成为行业标杆 如何达成战略共识，让团队上下一心
产品机制 如何打造战略级爆品，爆炸式裂变客户 如何设计让客户一见钟情的产品 如何让产品入眼、入脑、入心，扩大产品市场影响力
人才机制 如何不看“生辰八字”，洞察人性，识人用人 如何挖掘下属“天才领域”，激发无限潜能 如何判别人才，为企业与自己找到更佳的合作伙伴
培训机制 如何建立企业培训系统，批量生产人才 如何提升员工岗位胜任力，让人效倍增 如何设计人才培养流程，让员工加入公司就爱上公司
薪酬机制 如何满足员工八大内在需求，让员工自动自发 如何设计“薪”与“酬”，激发团队潜能 如何科学设计分配模式，让激励持续
绩效机制 如何围绕目标增长设计岗位架构与岗位胜任力模型 如何科学的设置KPI考核，让人人都想争 如何建立企业晋升体系，让人才裂变式增长
营销机制 如何创新营销模式，设计营销策略，让产品不销而销 如何给顾客种下“心锚”，让顾客非你不买 如何建立营销系统，让企业业绩与利润双增长
执行机制 如何设计“游戏”规则，让员工有的动力 如何给员工设计“事业通道”，快速培养人才 如何让优良人才与企业绑定在一起，走得更远
中恩教育董事长贺传智
中恩教育创始人
中恩教育董事长
《总裁九大机制》创始人
中国管理教育行业领军人物
中恩教育总裁张致铭
中恩教育总裁
《总裁九大机制》创始人
中国管理科学研究院客座教 授
当你具备了强大的经营能力，不管干什么都能成功 。
—— 张致铭品牌专注自动运转企业机制，累计服务企业超 4 万家，亲身打造行业黑马商业路径
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商道系统，东方管理智慧+西方商业逻辑
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适合人群总裁、领导 、法人、股东
教学模式理论讲解+案例分析+疑难解答+实践落地
授课时间4天3晚
成为精神领导 让员工离不开公司，让客户离不开公司；让您从招人难，留人更难的痛苦中解放出来
实现身心解放让您从员工身心散漫，团队凝聚力差，积极性不高的痛苦中解放出来
实现业绩增长教您如何打造爆款产品，让您从产品卖不出去，找不到新的业绩增长点的煎熬中解放出来
实现自动运转如何运用机制的力量，靠系统运营企业而不是靠人，让您从繁忙的琐事中解放出来
打造钢铁之师如何让新员工 次来公司面试就对公司产生好感，如何让刚加入公司的员工快速喜欢上公司; 如何让老员工离不开公司，与领导 上下同欲，胜败不弃！
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