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湖北聚星农业集团有限公司

发布时间:2022.07.15    发布者:中恩教育


搭建人才梯队,业绩持续倍增:加入中恩教育,实现企业飞跃!

 

企业简介:聚星农业集团有限公司成立于2018年,注册资本壹亿元。截止目前,聚星集团已拥有6家全资及控股子公司,逐步形成了"农业种植、原料流通、期货资本、生鲜蛋品、马粮"等五大核心两大主业新发展格局,目前集团全年营收达45亿余元,逆势飞扬,实现了历史性跨越。


课前困惑:企业快速发展过程中,管理跟不上,员工整体素养急需提升


落地课程:《总裁九大机制》《高管领导力》《盈利系统》《领导力与干部打造》《演说统御》


企业改变:2-3年时间,营业额从12、3个亿发展到45个亿左右,提炼出公司的企业文化,建立了员工无息贷 款,搭建人才培养体系,高管团队统一学习,精神面貌发生巨大变化,对未来发展充满信心!


视频原文:大家好!我是聚星公司的董事长咸瑞奇,目前我们公司主营三个板块:一、农业种植。目前已有10万亩的高粱、大麦、油菜籽、播种下去了。二、进口谷物,主要从美国,澳洲,加拿大,泰国等进口的这些高粱,大麦、玉米、小麦等主要的谷物。三、蛋品流通。年经营规模45个亿左右。


2019年我们公司创办两年,从5个人发展到20几个人的时候,我就发现管理方面跟不上,整体的员工素养要提升,对企业文化的认知都要加强,这时我们主动通过网络找到了就在我们武汉办公楼不远的地方的中恩教育,带着主要的高管前往去学习交流,很顺利的当即就拍板加入了中恩。


紧接着我们就参加了《总裁九大机制》,学习之后回来我们迅速的几个创始人包括几个高管加在一起,提炼了我们的16字文化,其中就有一个感恩的文化,我们把他落实到了12项,比如说:对于员工家庭啊出现重大的变故,或者困难的时候,公司就无息4年提供爱心借款,不需要他付利息,帮助他渡过难关,目前已经发放了两笔,让员工切切实实感受到了企业在关爱方面是做出了真金白银的这个付出、舍得,进而影响到了很多别的的一些员工参与到企业的贡献方面来,对我们的聚星公司这五年的快速发展起到了十分重要的一个作用。


十月份的领导力的培训学习当中,我非常荣幸的加入了中恩财智汇,把我们的中层也带到了中恩的学习现场,参加了数场的线下学习。自从加入中恩的合伙人之后,我们参加了《盈利系统》、《演说统御》等几场这个线下的学习,就是感触比较深的《盈利系统》和《领导力与干部打造》方面,让我们的中高层回到公司以后,从自身这个责任制,年度目标等等一系列方面,带动了一些比较落后的、找不到方向的员工,一起超额完成了当年的经营目标,从几个数字(来讲),短短的两年多三年时间,在参加中恩教育之前,我们的年度营收是12、3个亿,现在达到了40-50个亿;


其次,我们聚星公司主要做的进口粮食贸易这一块,从华中地区就走出了湖北省,我们在长江流域,海关统计的官方数据来看,当时我们只有30-40万t,到如今的220万t体量规模,已然成为了长江流域目前进口谷物供应商,目前正在申报的有14项,计划在两年内进入中国农业企业500强;


再次,就是对我本人和团队的一个直接的精神面貌的改变,从我们只有几个核心的高管,就大业务员开始,到目前已经有三个阶梯队伍在培养当中。


从我个人讲,中恩确确实实带给我和我们聚星的一个飞跃,今天非常荣幸的把我们中恩教育总裁张致铭老师请到公司,线下跟我们分享了一堂非常精彩的课程,主题呢就是所有的成功者都是责任者,我感触特别深的分享两点:①我就是问题的源头,我要主动承担责任,以及我就是问题的终结者,要对解决问题的好的结果而负责,所以从我们今天的现场,大家都掌声雷动啊,感触颇深,互动的效果非常好,张老师是我的偶像,非常开心的这次分享,让我们企业又有了一次的学习和成长的机会,总而言之,中恩让我耳目一新,让我记忆深刻,特别感谢中恩,谢谢你们!


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