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《全员增长》西安开课：让每个人成为利润的发动机！

《全员增长》西安开课：让每个人成为利润的发动机！ 发布时间：2024.02.24 发布者：中恩教育

什么样的企业能够持续盈利？有人说：有资源、有人脉、有前途的企业能够持续盈利。那么，为什么有的企业在过去赚钱，后来就不赚钱了？为什么有的企业从始至终都没有赚过钱？在未来，我们应该打造什么样的管理能力，能够保持企业的基业长青？

中小企业股权激励的四个法律盲点

中小企业股权激励的四个法律盲点 发布时间：2024.01.31 发布者：中恩教育

一套行之有效的股权激励机制对企业发展尤为重要，企业应当从留住核心骨干、培养人才出发。通过灵活运用激励方式，导出股权激励模式，设计出符合企业个性的股权激励方案，而如何规避法律风险值得每位企业家深思。

关于“使命”的关键六问

关于“使命”的关键六问 发布时间：2024.01.21 发布者：中恩教育

德鲁克是20世纪伟大的管理学家，他对管理的认识通俗而深刻，他在为企业提供咨询时，通常都会问五个经典问题，虽然每一次不一定这样的循序，问问题的方式也不完全一样，但大体围绕着这五个方面展开。

【企业管理培训】什么样的高管值得培养？

【企业管理培训】什么样的高管值得培养？ 发布时间：2024.01.15 发布者：中恩教育

拥有一批杰出的高管是解放领导身心、提高企业长期发展的关键。然而，高管团队又是不少企业家蕞头疼的事情之一，不仅优秀高管的选拔不容易，培养更是难上加难。在这个过程中，领导需要投入大量的时间和精力，同时还要面对人才流失、团队矛盾等诸多挑战……那么，如何才能找到蕞具潜力的高管人才，并培养他们成为企业的中流砥柱？

【企业管理培训】企业要想获得突破性发展，应该怎么做？

【企业管理培训】企业要想获得突破性发展，应该怎么做？ 发布时间：2024.01.12 发布者：中恩教育

企业要想获得突破性发展，应该怎么做？企业要想获得突破性发展，光靠营销、产品、人才是万万不够的，而是要系统思考、主要突破，对内提升组织能力，对外提升核心竞争力。然而，不少企业家在运营企业的过程中，往往会卷入同质化的陷阱：产品难卖、利润微薄、竞争激烈、内耗严重……对此，贺传智老师指出：企业要左手抓运营、右手抓战略，不可偏重其一。重运营轻战略，运营做得再好也会陷入同质化；只有战略方向不同，一切才会不同！

如何正确处理企业和员工的关系

如何正确处理企业和员工的关系 发布时间：2024.01.10 发布者：中恩教育

你怎样对待你的员工，你的员工就会怎样对待你的客户。

【企业管理培训】同频共振，凝心聚力：怎样才能拥有这样的管理层？

【企业管理培训】同频共振，凝心聚力：怎样才能拥有这样的管理层？ 发布时间：2024.01.08 发布者：中恩教育

全身心交给公司的高管，是每个企业都渴望的人才。但现实情况是，许多高管在工作中总是“三心二意”，无法全身心地投入到公司的发展中。这其中的原因有很多，比如个人价值观与公司文化不匹配、职业规划不清晰、工作压力过大等等。那么，怎样才能拥有一个全身心投入工作的管理层呢？

好的管理者为什么这样难找？

好的管理者为什么这样难找？ 发布时间：2024.01.07 发布者：中恩教育

缺少顶用的管理者，几乎是所有领导蕞头疼的事。如果问领导们：他们对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说：“别看工资表上的人挺多，享受分红的管理者也不少，但顶用的没几个。”员工是冲着企业来的，但是能留下来发展成为好的员工，则是因为有好的管理者。顶用的管理者一定会培养出一群能干的员工;相反，不顶用的管理者手下一定是庸才居多。

【企业管理培训】做企业别那么累：做好这2件事，解放老板身心！

【企业管理培训】做企业别那么累：做好这2件事，解放老板身心！ 发布时间：2023.12.28 发布者：中恩教育

当今商业环境发生了怎样的变化？过去市场竞争靠的是资源和机会，谁掌握资源，谁更接近成功。但是，当进入到新的发展周期，增长动力需要由外在的资源转变为内在的能力。这种内在的能力，不是单一的技能或者知识，而是包括文化、战略、产品、人才、薪酬、绩效、晋升、培训、营销等在内的系统化管理理念。

【企业管理培训】员工状态难激发？做对这3点，让你拥有一支狼性团队！

【企业管理培训】员工状态难激发？做对这3点，让你拥有一支狼性团队！ 发布时间：2023.12.27 发布者：中恩教育

激发员工潜能是每位管理者追求的关键目标。研究显示，大部分员工只需要发挥自身能力的10%至30%即可完成基本工作。为了促使员工发挥出80%的潜力甚至更高，需要实施的激励机制。

【企业管理培训】如何增强员工的工作“信念”，不放弃、不动摇？

【企业管理培训】如何增强员工的工作“信念”，不放弃、不动摇？ 发布时间：2023.12.26 发布者：中恩教育

经营企业，员工管理是永恒的话题，随着95后、00后步入职场，员工管理面临更大的挑战，员工个性化、流失率居高不下，面对新形势，企业如何做到：坚定员工信念，使员工紧密团结在一起，共同为企业的目标而奋斗？激发员工的创造力，推动企业不断推陈出新，行业和竞争对手？夯实企业发展的组织基础，打造牢固营盘，支撑企业不断向前发展？

【企业管理培训】凝心聚力·上下同心：这样的价值观如何打造？

【企业管理培训】凝心聚力·上下同心：这样的价值观如何打造？ 发布时间：2023.12.25 发布者：中恩教育

在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要形成一种强大的凝聚力，这种凝聚力来源于员工对企业的认同感和归属感。而这种认同感和归属感，往往需要员工思想和行为上的一致性——企业该如何做，才能使团队成员凝心聚力、步伐一致？

【企业管理培训】经营企业的底层逻辑/本质规律是什么？

【企业管理培训】经营企业的底层逻辑/本质规律是什么？ 发布时间：2023.12.23 发布者：中恩教育

商业的本质是什么？是通过营销产生利润，还是通过产品提供价值？是通过业绩成就人才，还是通过人才创造业绩？张致铭老师指出：商业的本质是交换。交换的背后，是价值和创新。一个企业能够提供独特的产品或服务，满足消费者的需求，才能在市场上获得交换的机会。

【企业管理培训】如何正确看待股权的价值与作用

【企业管理培训】如何正确看待股权的价值与作用 发布时间：2023.12.21 发布者：中恩教育

老板常常走入的一个误区，就是曲解了股权的作用，要么认为股权是万能的，要么认为股权是大企业才用的，这些都是错误的认知。老板为什么一定要懂股权？张致铭老师指出：股权机制蕞大的特点就是攻守兼备，既能够激励员工、推动市场拓展和加强团队凝聚力，又能够吸引投资和优化企业治理。然而，很多老板对股权的认知并不清晰，甚至在简单了解之后就草率使用股权，给企业带来了很大的隐患。

领导如何在精神上对下属进行有效激励

领导如何在精神上对下属进行有效激励 发布时间：2023.12.21 发布者：中恩教育

领导如何在精神上对下属进行有效激励？1.什么情况下需要描绘愿景。2.关注下属的精神需求和心路历程

【企业管理培训】有能力、没态度的员工，怎么管理？

【企业管理培训】有能力、没态度的员工，怎么管理？ 发布时间：2023.12.20 发布者：中恩教育

有能力但没态度的员工，怎么管理？以出走格力的孟羽童为例，其在进入格力之前的实力是不容小觑的，但在加入格力之后却“并不安分”，多次被曝出接广告等不合规的行为，根本原因就在于工作态度出了问题。

【企业管理培训】如何描绘一个充满吸引力的愿景？

【企业管理培训】如何描绘一个充满吸引力的愿景？ 发布时间：2023.12.19 发布者：中恩教育

在商业世界中，一个清晰的愿景可以激发团队成员的激情，推动他们朝着共同的目标努力。张致铭老师指出：愿景就是企业未来的样子，是企业持续发展的重要因素。企业愿景一定要宏伟、远大。谁能给员工未来，谁就能成就大业。

【企业管理培训】积极主动，身先带动：高管如何正确为老板分忧？

【企业管理培训】积极主动，身先带动：高管如何正确为老板分忧？ 发布时间：2023.12.19 发布者：中恩教育

近，“东方甄选”再次爆火，由幕后小编引发的一系列事件，终以孙东旭卸任CEO、董宇辉晋升成为公司合伙人暂时落幕。事件中，东方甄选原CEO的危机处理方式被人吐槽不已，不禁让我们思考一个问题：优良的特质是什么？高管到底如何正确为老板分忧？

【企业管理培训】企业做成功为何缺乏幸福感

【企业管理培训】企业做成功为何缺乏幸福感 发布时间：2023.12.18 发布者：中恩教育

企业做得越大，老板就一定越累吗？对企业家而言，难的就是平衡二字，家庭、婚姻、生活、事业……我们在商业街上叱咤风云，却常常感到孤独寂寥，甚至有的人身心疲惫，被权、钱、名、利所困——企业家如何做到事业越做越大，内心却越来越平和宁静？

【企业管理培训】企业家如何提高演说能力，一开口就说服人、成交人？

【企业管理培训】企业家如何提高演说能力，一开口就说服人、成交人？ 发布时间：2023.12.16 发布者：中恩教育

老板掌握演讲能力有多重要？不会演讲，传达不了公司的愿景和目标，将无法凝聚人心；不会演讲，激发不了员工的热情，老板将无人可用；不会演讲，无法建立客户的信任，企业将失去未来……一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师。古有张仪苏秦靠雄辩才略搅动风云，今有各大企业创始人靠口才获得千万融资——信息化时代，企业家更需要通过讲话建立自己的品牌，演说能力已经成为企业家提升个人影响力的必备技能！

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