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老 板把这两件事搞明白,不成大业都很难

    发布者:中恩教育

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先赚钱后分钱还是先分钱后赚钱?

有人说:决定一个老 板是小老 板还是大老 板,很多时候取决的不是你的实力,不是你的学历,不是你的起点, 本质的区别是 思维,是认知,是思考问题的方式和角度不同。

· 小老 板做事情:企业怎么能更省钱?怎么把赚到的钱省下来?

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因为大老 板懂得“越花钱越值钱,越值钱自然就会越有钱”的道理;而小老 板则凡事亲力亲为,凡事靠自己,自己能做的 不请人做。 这一点进一步延伸就是:大老 板更愿意花重金、花 的待遇去寻找 的人才,因为他知道小成功、赚小钱靠自己,大成功、赚大钱一 定要靠团队。

不同的认知造成不同的行为,不同的行为带来不同的结果。所以,我们赚到的每一分钱都是认知的兑现,亏掉的每一分钱都是认知的缺点 。 这句话在股权的运用上尤为明显。很多企业家觉得,我现在用不着股权,所以就没必要学习,等我要用的时候再了解也不迟。真的是这样吗?

张致铭老师指出:老 板面对股权,愿不愿意分靠的是格局,会不会分则要靠智慧。股权就是用了再学,不用不学,有多少企业被这句话害“死”。 实际上,学股权不一 定立马要分股权,而是通过股权思维来提升做企业的视野与格局,把个人事业上升为组织事业,把个人使命上升为组织使命, 团结能团结的一切力量,事业才会越做越好,越来越蒸蒸日上!

徒步
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要不要和不喜欢的人合作?

经营企业,难免要招揽各个领域的人才,有的人才好相处,有的人才你一看都不喜欢。 通常情况下,我们都会选择和看起来好相处的人合作,对那些不喜欢的人敬而远之。

然而,我们一生能有多少喜欢的人才呢?经济学家薛兆丰曾说:要学会和自己不喜欢的人合作。 市场经济更大 的好处就是竞争使得歧视减少到更低 程度,在激烈的竞争中,我们看重的是对方的品质,而不是喜欢不喜欢。

从另一个层面来说,老 板 危险的时候,不是企业走下坡路的时候,而是身边全是自己喜欢的人才,但企业依然无路可走的时候。 如果我们只和自己喜欢的人共事,那些让自己不开心的人一概不用,你会发现你连企业 后怎么“死”的都不知道。

你要记住一句话:凡是有结果的人,都会让你不舒服,如果你能和让你不舒服的人才合作甚至是合伙,你必成大业。 如果你的身边全是都让自己舒服的人,那么你一 定要小心了。事业是被什么撑大的呢?是被胸怀撑大的;胸怀是被什么撑大的?是被委屈撑大的。 一个老 板受不了委屈就没有胸怀,没有胸怀就没有事业,没有胸怀就没有人脉!

草地

经营企业很难,难的是没有一成不变的市场和竞争环境;经营企业很容易,容易的是总有已经验证过的规律和逻辑可循。 2024年4月27日,中恩教育《总裁九大机制》第 187期课程第三天聚焦企业的股权机制、晋升和绩效PK机制。接下来让我们来一睹现场盛况吧!

张致铭老师

张致铭老师

中恩教育总裁
《总裁九大机制》创始人
专注企业自运转机制设计15年

九大机制

总之,不是先赚钱再分钱,而是是先分钱才能赚大钱;不是先分股权再去学股权,而是先有股权思维,再有股权行为。 如果您也存在以上思维困惑,也想通过个人努力迈向更高的事业高峰,敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场!

下期课程报名中

2024年5月11-14日 武汉站

2024年5月27-30日 西安站

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