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初创期企业,合伙人股权设计的7大常识
初创期企业,合伙人股权设计的7大常识 发布时间:2023.07.04    发布者:中恩教育
过去,创始人一人包打天下,100%控股公司是常态,不需要股权设计。现在,我们步入合伙创业时代,合伙创业成为创业企业的标配。

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5大营销策略,助力业绩暴涨
5大营销策略,助力业绩暴涨 发布时间:2023.07.03    发布者:中恩教育
对企业而言,营销策略至关重要,不仅能够帮助实现业务目标、提升品牌价值、增强市场竞争力,还能提高顾客满意度和忠诚度,实现市场定位和发展战略等。如果您想快速吸引潜在顾客并促使客户主动购买,以下营销策略也许能帮到您:

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“股权”和“股份”的两大区别
“股权”和“股份”的两大区别 发布时间:2023.07.03    发布者:中恩教育
在一般的合伙中,我们经常能听到股权和股份,虽然只有一字之差,但很多人都将其混为一谈了,认为它们之间并没有什么差别。但其实这两者是不一样的概念。这两者之间的区别也引起了网友们沸沸腾腾的讨论。

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稻盛和夫:伟大的梦想源自于脚踏实地的工作
稻盛和夫:伟大的梦想源自于脚踏实地的工作 发布时间:2023.06.25    发布者:中恩教育
“合抱之木,生于毫末”。无论多大的企业,往往都是从家庭作坊或者个体商店发展而来。但是一旦需要扩大规模,不管经营者再勤奋、再拼命,也很难有余力拓展经营。此时,聘请员工以谋求共同发展势在必行。

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如何选人才——高绩效人才具有的五大能力
如何选人才——高绩效人才具有的五大能力 发布时间:2023.06.20    发布者:中恩教育
多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的更大 困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?

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10个逼走优良员工的愚蠢企业规则
10个逼走优良员工的愚蠢企业规则 发布时间:2023.06.19    发布者:中恩教育
为什么优良 员工会离职?为什么公司留不住他们?一般来说,80%的优良 员工都是被平庸的管理者和愚蠢的公司规则逼走的。

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提升员工执行力的三大要素
提升员工执行力的三大要素 发布时间:2023.06.16    发布者:中恩教育
员工没有执行力,无外乎两个原因:一个是领导无能,一个是制度无能!个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题!作为企业管理者,高层管理控方向;中层管理者促效率;基层管理者抓团队!

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发展中公司股权的必要性和策略
发展中公司股权的必要性和策略 发布时间:2023.06.15    发布者:中恩教育
发展中公司是指那些在市场上具有一定竞争力,但还没有达到行业 水平的公司。这类公司通常具有以下特点:规模较小,成长性较强,创新能力较高,风险承受能力较低,管理水平较低等。发展中公司在国民经济中发挥着重要的作用,是推动经济增长、提高 社会就业、增加税收收入、培育新兴产业的重要力量。

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因忘打卡罚款100元,逼走优良员工才明白:管理的更高境界,就4个字!
因忘打卡罚款100元,逼走优良员工才明白:管理的更高境界,就4个字! 发布时间:2023.06.15    发布者:中恩教育
现代管理学之父彼得·德鲁克认:管理者的任务不是管理人而是领导人,是发现每位员工的长处,把合适的人放在合适的位置予以培养,激发、释放员工的潜能。每天盯着员工,催逼他们,是很难将员工的潜能释放出来的。只有当员工有清晰的目标认同、组织认同,甚至是对领导 的认同,才愿意自动自发,全力以赴的去工作。当员工超越你的要求时,那么员工的潜能就释放了。

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你是好BOSS,但你不一定留得住员工!
你是好BOSS,但你不一定留得住员工! 发布时间:2023.06.10    发布者:中恩教育
作为BOSS,你辛辛苦苦培训,给资源,加薪,好不容易“成型”了,人家转身跳槽了,还是跳到你的竞争对手那里,你气不气?在职场上,好公司少,好BOSS更少,可就是这样资源 的条件下,你也不一定能留住员工。这是为什么呢?归根结底,还是管理者的管理水平不到位,不是你对他好,他就会留在你身边。

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