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稻盛和夫：伟大的梦想源自于脚踏实地的工作 发布时间：2023.06.25 发布者：中恩教育

“合抱之木，生于毫末”。无论多大的企业，往往都是从家庭作坊或者个体商店发展而来。但是一旦需要扩大规模，不管经营者再勤奋、再拼命，也很难有余力拓展经营。此时，聘请员工以谋求共同发展势在必行。

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如何选人才——高绩效人才具有的五大能力 发布时间：2023.06.20 发布者：中恩教育

多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试，有的人进入了管理通道，但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者，可他们面临的更大困惑是，芸芸众生谁更有管理的潜力呢?

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10个逼走优良员工的愚蠢企业规则 发布时间：2023.06.19 发布者：中恩教育

为什么优良员工会离职？为什么公司留不住他们？一般来说，80%的优良员工都是被平庸的管理者和愚蠢的公司规则逼走的。

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提升员工执行力的三大要素 发布时间：2023.06.16 发布者：中恩教育

员工没有执行力，无外乎两个原因：一个是领导无能，一个是制度无能！个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！作为企业管理者，高层管理控方向；中层管理者促效率；基层管理者抓团队！

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发展中公司股权的必要性和策略 发布时间：2023.06.15 发布者：中恩教育

发展中公司是指那些在市场上具有一定竞争力，但还没有达到行业水平的公司。这类公司通常具有以下特点：规模较小，成长性较强，创新能力较高，风险承受能力较低，管理水平较低等。发展中公司在国民经济中发挥着重要的作用，是推动经济增长、提高社会就业、增加税收收入、培育新兴产业的重要力量。

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因忘打卡罚款100元，逼走优良员工才明白：管理的更高境界，就4个字！ 发布时间：2023.06.15 发布者：中恩教育

现代管理学之父彼得·德鲁克认：管理者的任务不是管理人而是领导人，是发现每位员工的长处，把合适的人放在合适的位置予以培养，激发、释放员工的潜能。每天盯着员工，催逼他们，是很难将员工的潜能释放出来的。只有当员工有清晰的目标认同、组织认同，甚至是对领导的认同，才愿意自动自发，全力以赴的去工作。当员工超越你的要求时，那么员工的潜能就释放了。

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你是好BOSS，但你不一定留得住员工! 发布时间：2023.06.10 发布者：中恩教育

作为BOSS，你辛辛苦苦培训，给资源，加薪，好不容易“成型”了，人家转身跳槽了，还是跳到你的竞争对手那里，你气不气？在职场上，好公司少，好BOSS更少，可就是这样资源的条件下，你也不一定能留住员工。这是为什么呢？归根结底，还是管理者的管理水平不到位，不是你对他好，他就会留在你身边。

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你不知道的职场沟通技巧 发布时间：2023.06.07 发布者：中恩教育

你不知道的职场沟通技巧：1. 了解对方；2. 选择合适的时间和地点；3. 清晰明了；4. 倾听；5. 提供解决方案；6. 保持礼貌和尊重；7. 跟进。

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公司薪酬体系的四大优化策略 发布时间：2023.06.06 发布者：中恩教育

薪酬是员工为企业提供劳动所获得的报酬，是企业吸引、激励和留住人才的重要手段。薪酬管理是指企业根据自身的战略目标、经营状况、市场竞争和员工需求，制定和实施合理的薪酬体系和政策

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员工动力不足，工作拖延的破局之道 发布时间：2023.06.06 发布者：中恩教育

员工工作起来老是犯拖延症可能会影响整个团队的工作效率和工作氛围，作为企业管理者，可以采取以下措施来帮助员工改变这种拖延症状：

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