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一个领导值不值得追随,看这3点就够了
一个领导值不值得追随,看这3点就够了 发布时间:2023.10.12    发布者:中恩教育
治兵先治将。企业中,高层干部的素质影响深远,是企业管理工作的重中之重。然而,并不是所有的高层干部都能令人心服口服,上下级之间的矛盾成为拉低工作效率、阻碍组织发展的重要因素。

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好员工离职的8大原因!
好员工离职的8大原因! 发布时间:2023.09.19    发布者:中恩教育
俗话说,“得人才者,得天下”,在快速发展的知识经济时代更是如此。很多企业都面临着人才的断层,那么管理者,你有考虑过为什么你留不住人才呢?

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自我管理的6个好习惯,请逼自己养成
自我管理的6个好习惯,请逼自己养成 发布时间:2023.09.18    发布者:中恩教育
年龄越大越明白: 厉害的人,从不会过度干涉他人,而是做好自己,管理好自己。这是一种修养,也是一种智慧。今天,给大家分享人们 日报推荐的这6个自我管理的好习惯,愿你做一个自律的人,活成自己想要的样子。

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解析:股权设计的“九条黄金线”
解析:股权设计的“九条黄金线” 发布时间:2023.09.09    发布者:中恩教育
在股权设计实务中,经常会有“股权九条生命线”的说法,对于未经过系统学习公司法的企业家们,都会觉得“不明觉厉”,争相学习。但并不知道这些生命线对于有限公司与股份有限公司,上市公司与挂牌公司、普通公司未作区别,不能区别情况,以至于曲解。本文即给大家做一下 控制线、相对控制线、平安 控制线的详细注解,让大家知其然,也知其所以然。

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股权激励12个经典问题
股权激励12个经典问题 发布时间:2023.08.28    发布者:中恩教育
本文归纳出十二个股权激励的经典问题,以供企业家朋友参考。

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管理的“四”管“八”理
管理的“四”管“八”理 发布时间:2023.08.17    发布者:中恩教育
管理是什么?一般是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的资源进行 地计划、组织、指挥、协调、控制及创新,以期 地达到既定组织目标的过程。管理就是确切地知道你要别人干什么,并使他用更好 的方法去干

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薪酬绩效设计,注意这四大关键问题
薪酬绩效设计,注意这四大关键问题 发布时间:2023.08.11    发布者:中恩教育
传统的员工薪酬包括固定工资、技能工资、奖金、福利等。随着社会的不断进步与发展,员工也已经不再单纯为物质方面的薪酬而工作,企业无法再单纯按照发工资的形式来激励员工努力工作。

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领导越勤劳,公司越干不好
领导越勤劳,公司越干不好 发布时间:2023.07.29    发布者:中恩教育
有一天,我在项目上忙碌,大领导忽然走过来,拍拍我的肩膀说“你很勤劳。但这不是个好事。”我心里疑惑:勤劳不是好事?后来我才明白领导话里的意思,我越能干,下属越懒。work hard 不如 work smart。

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为什么受委屈的总是人力资源
为什么受委屈的总是人力资源 发布时间:2023.07.15    发布者:中恩教育
经常有老外们说中方员工很棒,只有一点点需要改进的地方,就是爱推手,爱打“太极拳”,言外之意,是说中国人比较“擅长”推诿责任。

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商超界天花板,行业大佬都学不会的胖东来
商超界天花板,行业大佬都学不会的胖东来 发布时间:2023.07.14    发布者:中恩教育
商超界天花板,行业大佬都学不会的胖东来,到底有多厉害?所到之处,国际巨头家乐福、沃尔玛、丹尼斯都要忌惮几分,甚至逃脱不了关停的命运,胖东来到底有多牛?

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