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【财智汇·私房课】人才落地官·石家庄站:让人才成为企业的发动机!

    发布者:中恩教育

经营企业就是经营人,经营人就是经营人的能力、动力和效率。企业如何高 效用人,产生更多业绩?如何让员工入职后尽快产生绩效,帮助企业利润倍增? 中恩财智汇【人才落地官】私房课——打造企业的 招聘官!

让人才人尽其用,效率倍增!2026年6月5日,中恩财智汇【人才落地官】西安站开启,中恩教育 绩效导师陈道勇老师亲临分享,来自陕西同学会的同学代表们共同参与:帮助企业从源头做起,吸引人才涌入、激发团队动力!

私房课

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让人才纷纷涌入企业,从招聘渠道开始

这几年,很多企业家都有一个感觉:人才越来少了,有时候一个岗位空置好几个月,都等不到一个合格的人来。人才都去哪里了?不是这个社会没有人才可用,而是你的企业没有人才可用。 放眼招聘网站上、人才招聘会上,待就业的人才、各领域的简历比比皆是,为什么我们依然招不到合适的人才呢?

对此,陈道勇老师指出:要想有更多的备选人才,首先要扩大招聘的渠道,广招才能优选。过去招聘是线下招聘会,现在是线上招聘网站,以后,我们招聘要线上线下并重,内部推荐和同行挖掘并举。

那么,如何充分发挥招聘渠道的优势,为我们低成本、高质量地找到优良 人才?不同的渠道有哪些注意事项?如何规划不同渠道的侧主要 ,大大提高招聘效率? 除了传统渠道,还有哪些想不到的招聘方式?以上问题的答案,尽在【人才落地官】私房课现场!

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如何避免招错人?学会用胜任力模型

当招聘的渠道打开了,企业就会有 的候选人出现。这个时候,如何判断人才与岗位是否匹配就变得十分关键了。 这一步非常重要,因为招错一个人的成本是非常巨大的,不仅会损失时间成本、资金 成本、机会成本,严重的,还有可能让我们失去发展先机,让企业陷入被动之中。

选人才就像选队友,很多时候,企业不是被对手所打败,而是因为被队友所拖累。试想一下,如果我们的员工比对手的员工能力差20%,进取度差20%, 奉献精神再差20%,我们的企业如何能够取得更好的竞争优势?

【人才落地官】私房课现场,陈道勇老师演示了大量的工具模型,如:胜任力模型、冰山模型、诸葛亮七步知人法、STAR 追问法、情景模拟法等,来帮助同学们识别人才,避免招错人给企业带来损失!

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企业发展添动力,人才招选定乾坤。通过本次【人才落地官】分享会的召开,在座企业家收获了一套详细、落地的人才招选流程方法, 对未来企业人才的识别、招聘有了更大的信心,感谢大家百忙之中依然坚持学习,祝愿各位同学企业发展顺利,再登新台阶!

相关关键词: 中恩教育 企业管理 私房课 人才

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