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股权分配10大“坑”,看看你踩了几个?
股权分配10大“坑”,看看你踩了几个? 发布时间:2024.05.26    发布者:中恩教育
以往创业者一人包打天下不用顾及合伙人的股份,但我们已进入合伙创业新时代,合伙创业已成为互联网时代一个成功公司的标准配置。创业者一定要掌握这些股权分配的常识。产品出问题,可以通过快速迭代来解决,技术或者经营出毛病,可以通过开发和引进人才来解决,但合伙人股权一旦出现问题,往往会导致不可逆转地“车毁人亡”。

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优 秀人才离职之日:老 板的惊醒与反思
优 秀人才离职之日:老 板的惊醒与反思 发布时间:2024.04.29    发布者:中恩教育
企业中,那些毅然主动提出离职的,往往不少都是非常优 秀的人才,因为越是优 秀的人才,越是容易对企业、对老 板产生严重的不满,尤其是当这些不满积聚到一定程度,攒够了太多的失望,优 秀人才就会毅然愤而提出离职,而且几乎根本都没有丝毫商量余地、再也无法挽留……

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底薪和提成哪个更重要
底薪和提成哪个更重要 发布时间:2024.04.29    发布者:中恩教育
薪酬设计中底薪和提成哪个更重要,是一个涉及多个维度和因素的复杂问题。为了 论述这个问题,我们将从底薪和提成的定义、功能、影响以及实际应用等多个角度进行分析。

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中小企业公司薪酬绩效思路
中小企业公司薪酬绩效思路 发布时间:2024.03.18    发布者:中恩教育
在当前市场经济形势下,中小企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场需求。为了提升企业的核心竞争力,实现可持续发展,薪酬绩效成为了企业管理者需要 面对的重要课题。本文旨在探讨中小企业公司薪酬绩效的思路,为创业者提供指导性的帮助。

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执行力不到位一切等于零
执行力不到位一切等于零 发布时间:2024.03.04    发布者:中恩教育
三分战略,七分执行。道理很简单:执行力强,就能逢山开路、遇河架桥、排难除险,千方百计地实现战略目标。执行力是竞争力,也是一个单位一个部门的生命力。所有管理和工作的关键在于执行到位,没有执行力,一切等于零!没有执行力,纵使你的目标再绚烂,到头来也干不成一件实实在在的事。

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中小企业股权激励的四个法律盲点
中小企业股权激励的四个法律盲点 发布时间:2024.01.31    发布者:中恩教育
一套行之有 效的股权激励机制对企业发展尤为重要,企业应当从留住核心骨干、培养人才出发。通过灵活运用激励方式,导出股权激励模式,设计出符合企业个性的股权激励方案,而如何规避法律风险值得每位企业家深思。

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关于“使命”的关键六问
关于“使命”的关键六问 发布时间:2024.01.21    发布者:中恩教育
德鲁克是20世纪 伟大的管理学家,他对管理的认识通俗而深刻,他在为企业提供咨询时,通常都会问五个经典问题,虽然每一次不一定这样的循序,问问题的方式也不完全一样,但大体围绕着这五个方面展开。

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如何正确处理企业和员工的关系
如何正确处理企业和员工的关系 发布时间:2024.01.10    发布者:中恩教育
你怎样对待你的员工,你的员工就会怎样对待你的客户。

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好的管理者为什么这样难找?
好的管理者为什么这样难找? 发布时间:2024.01.07    发布者:中恩教育
缺少 顶用的管理者,几乎是所有领导 蕞头疼的事。如果问领导 们:他们对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,享受分红的管理者也不少,但 顶用的没几个。”员工是冲着企业来的,但是能留下来发展成为好的员工,则是因为有好的管理者。顶用的管理者一定会培养出一群能干的员工;相反,不顶用的管理者手下一定是庸才居多。

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领导如何在精神上对下属进行有 效激励
领导如何在精神上对下属进行有 效激励 发布时间:2023.12.21    发布者:中恩教育
领导如何在精神上对下属进行有 效激励?1.什么情况下需要描绘愿景。2.关注下属的精神需求和心路历程

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