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如何根据公司不同发展阶段，制定合理的股权激励方案？ 发布时间：2024.09.20 发布者：中恩教育

企业的发展阶段，参照人从出生到死亡，分为婴幼儿期，童年期、青少年期，成年期，老年期，我们把企业的生命周期划分为初创期、成长期、成熟稳定期、衰退期四个阶段。企业在不同的阶段有不同的特点，采取何种有效的股权激励方案也有讲究

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员工的忠诚来自哪里 ? 发布时间：2024.09.17 发布者：中恩教育

好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。

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当你开始管理团队，你就必须知道这些…… 发布时间：2024.09.15 发布者：中恩教育

①你获得的不是权利，而是服务；②以身作则；③管理从目标开始；④管理从尊重人性开始，不要高高在上；⑤带领员工学习成长。

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执行力差是管理无能！高层控方向、中层促效率、基层抓团队！ 发布时间：2024.09.13 发布者：中恩教育

团队要出成绩，员工要有的执行力。而部门经理经常抱怨员工执行力差的原因，其实要从自身来找。没有执行力一切等于零。员工没有执行力，无外乎两个原因：一个是领导无能，一个是制度无能！个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！作为企业管理者，高层管理控方向；中层管理者促效率；基层管理者抓团队！

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什么样的员工不能担当大任？ 发布时间：2024.08.08 发布者：中恩教育

提起用人，一些中层的心理不免有所顾虑，由于他们求才心切，一旦发现某人有一技之长，便不加深究委以重任，导致重用了一些不适合的人，结果造成了糟糕的局面。尽管有些员工有一技之长，但只要某一方面存在致命的弱点，就有破坏大事的可能。所以，中层在用人时，一定要擦亮眼睛，认清哪些人该用，哪些人不该用。

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重塑薪酬体系：五大误区及破解策略 发布时间：2024.07.27 发布者：中恩教育

在快速变化的商业环境中，企业的薪酬体系不仅是员工激励的核心，也是企业文化和价值观的体现。然而，许多企业在薪酬设计上却频频“踩坑”，导致员工士气低落，人才流失严重。今天，我们就来探讨公司薪酬设计的五大误区及其破解策略，助力企业重塑薪酬体系。

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股权分配10大“坑”，看看你踩了几个？ 发布时间：2024.05.26 发布者：中恩教育

以往创业者一人包打天下不用顾及合伙人的股份，但我们已进入合伙创业新时代，合伙创业已成为互联网时代一个成功公司的标准配置。创业者一定要掌握这些股权分配的常识。产品出问题，可以通过快速迭代来解决，技术或者经营出毛病，可以通过开发和引进人才来解决，但合伙人股权一旦出现问题，往往会导致不可逆转地“车毁人亡”。

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优秀人才离职之日：老板的惊醒与反思 发布时间：2024.04.29 发布者：中恩教育

企业中，那些毅然主动提出离职的，往往不少都是非常优秀的人才，因为越是优秀的人才，越是容易对企业、对老板产生严重的不满，尤其是当这些不满积聚到一定程度，攒够了太多的失望，优秀人才就会毅然愤而提出离职，而且几乎根本都没有丝毫商量余地、再也无法挽留……

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底薪和提成哪个更重要 发布时间：2024.04.29 发布者：中恩教育

薪酬设计中底薪和提成哪个更重要，是一个涉及多个维度和因素的复杂问题。为了论述这个问题，我们将从底薪和提成的定义、功能、影响以及实际应用等多个角度进行分析。

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中小企业公司薪酬绩效思路 发布时间：2024.03.18 发布者：中恩教育

在当前市场经济形势下，中小企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场需求。为了提升企业的核心竞争力，实现可持续发展，薪酬绩效成为了企业管理者需要面对的重要课题。本文旨在探讨中小企业公司薪酬绩效的思路，为创业者提供指导性的帮助。

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