发布者:中恩教育
当今时代,企业和员工的关系是怎样的?领导说,用人成本太高,工资发得越低越好;员工说,我给公司创造了收益,工资理应越高越好——难道两者注定只有利益关系?
事实上,公司给员工的除了工资,还包括成长。当一名员工来到公司3年、5年却没有任何成长,某种程度上,是这家公司耽误了这个员工。因此,企业家不仅要自我修炼,站在更高的维度上运营企业,更要掌握育人之术,成就更多员工。
中恩教育董事长:贺传长智
7月26日,中恩教育企业培训课程《总裁九大机制》进入第三天的精彩阶段,不仅有贺传智、张致铭、陆雨三位导师齐聚,为我们带来一场管理盛宴,还有中恩教育事业合伙人现身分享课程落地经验,多重惊喜引发学员掌声不断,纷纷表示课程效果远超预期!贺传智老师指出:靠的是“修炼”。当我们感到人才管理难、企业统御难,都是因为没有触摸到事务的本质:所谓“人心难测”只是因为你对人性不够了解,所谓缺乏统御力很多时候不是能力问题,而是格局问题!
中恩教育总裁:张致铭
人,难突破的是思维,难控制的是情绪,难改变的是行为。改变别人的前提是了解别人,了解别人的前提是了解自己。领导,您对自己有多了解?企业培训课程《总裁九大机制》现场,贺传智老师传授慧眼识人的三才绝学,让企业家不仅识己,更能识人;不仅识人,更能用人、塑人!兵马未动粮草先行,企业发展人才先行。公司人才大多通过招聘而来,但招聘人才有一个现实问题需要解决:这些人才在来公司之前都存在着这样那样的与本公司文化不统一的思想习惯和行为习惯,该如何把招进来的人才,逐渐变成思想统一、行为统一的“自己人”呢?您需要一套完善的培训系统。
企业发展早期,很大程度上是靠创始人团队的个人驱动,然而,一旦公司走上规模,仅凭创始人团队往往难以为继,这个时候如何从个人英雄到团队英雄,通过帮助每一个员工的成长,完成组织目标?
7月11日,应中恩教育事业合伙人张丙伟先生的邀请,中恩教育总裁张致铭老师一行来到河南益人实业有限公司落地走访,河南益人实业有限公司董事长陈耀全先生和运营总经理张丙伟先生盛情接待。
员工不肯努力是因为他认为是在给领导干,走进中恩教育《团队股权激励方案班》,让员工拥有主人翁意识,激励员工为自己干!
2018年11月18日,中恩教育·企业总裁培训课程《领 袖演说统御》隆重开启,来自各行各业数百位未来的领导企业家齐聚开封五酒店开元名都大酒店,3天2晚,通过演说打造收人、收钱、收心、收魂的核心利器!