发布者:中恩教育
增长机制
为什么我们的企业经营了三年、五年,始终没有厚积薄发?为什么大企业诸如诺基亚、柯达、弘基,依然有消亡的那一天?
小企业做不大,大多因为不聚焦;大企业“死亡”,大多因为盲目扩张。过去的思维是跑马圈地,而今天的思维是竞争思维!过去主张“不要把鸡蛋放在同一个篮子”,而今天要把鸡蛋砸进同一个篮子!
有战略的放弃,比有计划的进攻更重要。
——贺传智老师
那么:为什么说企业自动运转的三要素是战略×组织×系统?如何不断构筑组织能力,达成企业战略目标?面对急剧变化的市场环境,如何通过“三个升级”掌握致胜逻辑,实现企业不断发展?——中恩教育企业自动运转机制《总裁九大机制》之【增长机制】为您揭秘!
贺传智老师
中恩教育董事长
《总裁九大机制》创始人
产品机制
时代变化,对有些人来说是挑战,对有的人来说却是机遇:餐饮巨头西贝是什么时候发展起来的?智能手机者苹果是怎么在全球刮起热潮的?是什么让小米短短7年就成长为千亿公司?
产品同质化的当下,消费者缺的不再是产品,而是战略级“爆品”。无论任何行业,创始人需要具备产品思维,产品是“1”,营销、渠道等都是“0”,产品不行一切都是空谈!
产品是企业战略。
——贺传智老师
那么:为什么设计产品需要遵循“颜值即是正义”原则?什么样的爆品能够爆吸流量,快速占领客户心智?如何不打折、不促销,暴增顾客的同时引发客户口碑?——中恩教育企业自动运转机制《总裁九大机制》之【产品机制】为您揭秘!
河南宏硕钢结构有限公司总经理 娄鹏振
“中恩让我重燃希望,对未来充满坚定的信心!”
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我们从事集装箱生产销售有十年时间了,2019年7月接到环保单位通知,不得不停止一切生产活动,将近百万的损失重重地砸在我的头上,让我一时不知道如何面对,每天就像失去了灵魂一样。
来到中恩之后,短短几天的学习让我有了新的认识,重燃了激情,再次找到了自我。现在的我不单单是为了自己,更是为了跟着自己的团队,我要让他们都能在平台上获得自己想要的结果。
不到2个月,我找到了企业未来的方向,对未来充满信心,同时新工厂也在有序的组建中,行业旺季也即将到来。接下来我会继续参加中恩《合伙股权设计方案班》、《商道无极》的学习。中恩的课程是一个完整的体系,只有沉下心来积淀,才能无惧市场竞争!
温馨提示:以上仅为部分课程内容,更多精彩请移步课程现场了解!
2019年11月6日,人们日报中国城市报的记者对中恩教育总裁张致铭进行了专访。
自动运转机制和传统的管理更大的不同是员工的自我管理,因为所有对人的管理他的起点都是当事人的自我管理。我们不应该事后想方设法如何去管他,而是事先想办法如何让他自己管好自己,那么这就从根源上解决了管理的问题。
打造执行,高管培训先行:2019年11月23-24日,全国领导与高管共同聆听的企业总裁培训课程《高管领导力》在郑州如期开课,来自全国各地各行各业的近700位企业家及高管汇聚于此,锻造核心铁骑部队,实现业绩暴涨!
2018年8月25日,中恩教育·企业自动运转课程《总裁九大机制》3天2晚课程再次震撼上演,天到底讲了些什么,让现场企业家纷纷起立称赞?