发布时间:2020.04.04 发布者:中恩教育
河南热点科技有限公司是一家专注致力于为中国企业提供多方位、多层面的互联网服务运营商。公司依靠自主研发的应用软件系统, 基于云计算SaaS模式,主要面向中国广大企业客户,专注提供企业互联网基础运营服务,并为企业搭建互联网一站式整合软件系统。 公司凭借多年的互联网研发和服务经验,自2012年,祥云平台产品布局全国,现已在上海、天津、杭州、深圳、广州、佛山、苏州、青岛、 南昌、西安、石家庄、贵州、保定、义乌、金华、包头等全国200余个城市设立了合作服务机构,成为规模庞大、 实力雄厚的信息化运营服务提供商!
为了积极推动中国企业信息化和电子商务的发展,河南热点科技有限公司始终坚持“诚信为本、专注服务”的企业方针;目前已成功为 10余万家企业提供了多方位的信息决方案。
去参加中恩教育的企业培训课程前,不知道企业文化是什么,更不知道企业文化对企业发展有什么作用。
《总裁九大机制》、 《演说统御》、 《盈利系统》、《股权战略系统》、 《股权机制方案班》
通过这两年系统的学习,我就想用一句话来总结:来中恩学习之前,我是小学水平,但是学习完中恩的课程后, 我觉得我现在已经是高中水平了,还有很多层次需要走,这一切都归功于中恩教育。
在周四上完《演说统御》之后,周五我在家花了一天的时间把三天所学的课程进行了一遍梳理,梳理完之后把它变成了适合员工能听的课, 并且在周六给全员做了一次演说的培训。我觉得员工如果能够自信的拿起话筒走向舞台,那么他的业绩也一定能做起来。通过这次的学习, 我发现我的员工发生了很大的变化,这也让我们的业绩翻了很多。因为员工有了自信,那么他在跟客户讲解时就会显得很有状态,客服也如此; 现在我们的客户投诉率为零,主要是因为现在我们的员工能表达了,能够说服客户一些不合理的要求, 也能够把一些不合理的要求变成对客户有用的帮助,这些都是《演说统御》带给我们的变化。
学习完中恩的股权课程之后,我给销售部定了年底的业绩分红,别的的综合服务部按他们的工作量、出错率及客户好评做了一个绩效奖金。 定了这个之后,员工更有干劲了。
我觉得对我帮助更大的就是《盈利系统》,通过对《盈利系统》的学习,我对我的公司以及我所运营的东西做了一个的分析, 然后我就在想:我有13年的互联网经验,我有成熟的团队,我到底能够帮助中小企业做什么?中小企业主她到底需要什么? 通过中恩这一两年的学习加上我的思考, 我总结出来了:我们要用移动互联网的方式帮助中小企业打造爆款产品。 现在我们公司的业务员都不需要出去了,只是通过发朋友圈来联系客户,让客户主动来公司谈电商项目,我觉得这是让我感觉变化更大的一点, 这也是我接触中恩这个圈子之后带给我的力量。
公司成立初期,由于没有经过系统的管理,团队一片混乱,经营方式也比较粗放,导致自己忙得一团糟,员工也是纷纷流失,整个团队没有凝聚力。
案例描述:六年时间,团队人数从四五十人发展到700多人,业绩倍增40多倍,人才技术打造有了突出成效,业绩连年增长!
案例描述:企业快速发展过程中,管理跟不上,接触中恩后,我们陆续参加了《总裁九大机制》、《高管领导力》等课程的学习,员工整体素养大大提升了,2-3年时间,营业额从12、3个亿发展到45个亿左右,提炼出公司的企业文化,搭建了人才培养体系,高管团队统一学习,精神面貌发生巨大变化,对未来发展充满信心!
课前困惑:在来中恩教育学习之前,经营企业总是有干不完的事情,处理不完的问题。