发布时间：2023.02.10 发布者：中恩教育
员工没有积极性，公司大小事情需要亲力亲为……
落地了薪酬机制、文化机制、晋升机制、培训机制之后，员工开始有主人翁意识，核心高管、项目经理自动自发解决问题、承担责任， 现在运营管理实现自动运转，自己有更多的时间思考公司未来发展。团队从10多人到现在100+人，营业额从1000万左右到现在的1亿+。 目前已经做到湖北基建工程行业标杆！
河北中伟卓特液压科技有限公司
所属行业：机械制造
案例描述：中伟卓特创始人贾总不仅重视科技企业，同样把人才培养视为企业发展的重中之重，成为中恩学员中团队持续学习、学习成果突出、业绩持续增长的代表性企业。
湖北聚星农业集团有限公司
所属行业：农产品生产流通
案例描述：企业快速发展过程中，管理跟不上，接触中恩后，我们陆续参加了《总裁九大机制》、《高管领导力》等课程的学习，员工整体素养大大提升了，2-3年时间，营业额从12、3个亿发展到45个亿左右，提炼出公司的企业文化，搭建了人才培养体系，高管团队统一学习，精神面貌发生巨大变化，对未来发展充满信心！
北京中德新亚建筑技术有限公司
所属行业：高新科技建材生产
案例描述：六年时间，团队人数从四五十人发展到700多人，业绩倍增40多倍，人才技术打造有了突出成效，业绩连年增长！
