【企业管理培训】凝心聚力·上下同心：这样的价值观如何打造？

用价值观统一员工的思想和行为：2023年12月24-27日，中恩教育《总裁九大机制》开封站如期举办 ，来自全国各地的数百位企业家重归课堂， 夯实管理内功，促 进自我提升。帮助企业实现：员工持续跟随，企业自动运转，业绩暴涨，老 板解放！

 贺传智老师 

中恩教育创始人
中恩教育董事长
《总裁九大机制》创始人

 张致铭老师 

中恩教育总裁
《总裁九大机制》创始人
专注企业自运转机制设计15年

心在一起，就是“一家人”

如果说使命代表着企业“做什么”，愿景是“做成什么样”，那么价值观就是“怎么做”，是员工行为的直接依据。以世界五百强公司的企业价值观为例：

• · 波音公司：永为先驱，尽善尽美
• · 宝洁公司：领导才能、主人翁精神
• · 百事公司：身体力行、开诚布公、多元化、包容性
• · 可口可乐：自由、奔放、单个 掌握自己的命运
• · 麦当劳：以人为本，良好 、服务、清洁、价值
• · 飞利浦公司：客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作
• · 本田公司：实现顾客利益蕞大化
• · 三星公司：人才第 一、追求 、 变革、正道经营、共存共赢
• · 星巴克：为客户煮好每一杯咖啡

通过以上价值观我们不难看出，价值观没有我们想的那么复杂，企业想要员工拥有什么品质，就把相应的品质写到价值观里即可， 换言之：公司主张什么，就把什么写到价值观里。

举例：如果您的目标是让员工的心在一起、成为一家人，您就需要建立“团结一致”的价值观，从尊重与包容、团队协作、激励与发展、社会责任等四个方面打造。

以下方案可以作为参考：

一、尊重与包容：构建和谐工作环境的基石。

具体做法：1. 倡导尊重个体差异，鼓励多元观点和创新的思 式。2. 培养倾听和沟通的技巧，让员工感受到彼此的尊重与支持。

二、团队协作：发挥集体智慧，共创美好未来。

具体做法：1. 强化团队意识，鼓励员工在协作中共同成长。2. 培养良好的合作氛围，让员工在互助中实现个人和团队的共赢。

三、激励与发展：激发员工潜力，提升团队整体实力。

具体做法：1. 设立明确的奖励机制，表彰优 秀表现和突出贡献。2. 提供个人成长和职业发展的机会，鼓励员工不断提升自我。

四、社会责任：践行企业公民责任，共享发展成果。

具体做法：1. 强调企业的社会责任，鼓励员工积极参与公益事业。2. 将企业发展与社会进步相结合，让员工感受到企业的正面影响力。

要想真 正实现团队成员“心在一起，凝心聚力”，需要着力打造“团结一致”的核心价值观，让员工真 正感受到“一家人”的温暖和力量。 在这样的价值观 下，员工将更加积极地投身于工作中，为企业的发展贡献自己的力量。如果您也认同以上观点， 但还不知道如何为企业量身打造良好的价值观体系，敬请走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场！