【总裁培训课程】贺传智、张致铭、陆雨三位导师齐聚：伟大的领导都是一边自我修炼，一边成就更多人才

        当今时代，企业和员工的关系是怎样的？领导说，用人成本太高，工资发得越低越好；员工说，我给公司创造了收益，工资理应越高越好——难道两者注定只有利益关系？

        事实上，公司给员工的除了工资，还包括成长。当一名员工来到公司3年、5年却没有任何成长，某种程度上，是这家公司耽误了这个员工。因此，企业家不仅要自我修炼，站在更高的维度上运营企业，更要掌握育人之术，成就更多员工。

中恩教育董事长：贺传长智

人才机制——领导修炼核心绝学和慧眼识人

        贺传智老师指出：靠的是“修炼”。当我们感到人才管理难、企业统御难，都是因为没有触摸到事务的本质：所谓“人心难测”只是因为你对人性不够了解，所谓缺乏统御力很多时候不是能力问题，而是格局问题！

中恩教育总裁：张致铭

培训机制——让全员思想统一、行为统一

        兵马未动粮草先行，企业发展人才先行。公司人才大多通过招聘而来，但招聘人才有一个现实问题需要解决：这些人才在来公司之前都存在着这样那样的与本公司文化不统一的思想习惯和行为习惯，该如何把招进来的人才，逐渐变成思想统一、行为统一的“自己人”呢？您需要一套完善的培训系统。