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贺传智、张致铭、陆雨三位导师齐聚:伟大的领导都是一边自我修炼,一边成就更多人才

发布时间:2019.07.27    发布者:中恩教育

        当今时代,企业和员工的关系是怎样的?领导说,用人成本太高,工资发得越低越好;员工说,我给公司创造了收益,工资理应越高越好——难道两者注定只有利益关系?

        事实上,公司给员工的除了工资,还包括成长。当一名员工来到公司3年、5年却没有任何成长,某种程度上,是这家公司耽误了这个员工。因此,企业家不仅要自我修炼,站在更高的维度上运营企业,更要掌握育人之术,成就更多员工。

贺传智

中恩教育董事长:贺传长智

        7月26日,中恩教育企业培训课程《总裁九大机制》进入第三天的精彩阶段,不仅有贺传智、张致铭、陆雨三位导师齐聚,为我们带来一场管理盛宴,还有中恩教育事业合伙人现身分享课程落地经验,多重惊喜引发学员掌声不断,纷纷表示课程效果远超预期!

人才机制——领导修炼核心绝学和慧眼识人

        文化机制中张致铭老师曾说,当一个人经营企业是为了个人,他顶多是个个体户;当他是为了身边人,那就是企业家;当他为的是众生,就成了商业领导。那么如何成为领导级企业家呢?

        贺传智老师指出:靠的是“修炼”。当我们感到人才管理难、企业统御难,都是因为没有触摸到事务的本质:所谓“人心难测”只是因为你对人性不够了解,所谓缺乏统御力很多时候不是能力问题,而是格局问题!

张致铭

中恩教育总裁:张致铭

        人,难突破的是思维,难控制的是情绪,难改变的是行为。改变别人的前提是了解别人,了解别人的前提是了解自己。领导,您对自己有多了解?企业培训课程《总裁九大机制》现场,贺传智老师传授慧眼识人的三才绝学,让企业家不仅识己,更能识人;不仅识人,更能用人、塑人!

培训机制——让全员思想统一、行为统一

        兵马未动粮草先行,企业发展人才先行。公司人才大多通过招聘而来,但招聘人才有一个现实问题需要解决:这些人才在来公司之前都存在着这样那样的与本公司文化不统一的思想习惯和行为习惯,该如何把招进来的人才,逐渐变成思想统一、行为统一的“自己人”呢?您需要一套完善的培训系统。

陆雨

        企业经营发展过程中,领导身心疲惫成了普遍现象,我们恨不得每天48小时的工作,但依然有处理不完的事务,工作和生活很难平衡,家庭和事业很难协调,自己就像陀螺一样不停运转……到底我们经营企业的未来和出路在哪里?
        忙,是因为我们很少停下来思考哪些事情该做,哪些事情不必做。我们习惯了增加生产线、增加产品种类,觉得做加法是更好的,却很少去做减法。
        事实上,做企业不是大而全才能做强,相反,用心打磨的产品才能打动人心。企业培训课程《总裁九大机制》第三天,中恩教育副总裁陆雨老师惊艳到来,和在场企业家共同探讨如何通过减法做目标管理、通过减法做战略规划,乃至通过减法做人生规划:用减法聚焦关键事务,减负前行。

相关关键词: 中恩教育 企业管理培训 企业管理课程 总裁九大机制

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