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【企业总裁培训】3个法门,让员工从被动干到主动干

发布时间:2019.11.15    发布者:中恩教育

资源终会枯竭,唯有文化生生不息。

——任正非


2019年11月14日,中恩教育企业总裁培训课程《总裁九大机制》武汉站课程在武汉五酒店——汉南绿地铂瑞酒店隆重开启,受到了当地企业家的热烈欢迎。课程首日由中恩教育总裁、影响中国十大培训名师张致铭老师和中恩教育副总裁、团队系统导师吴志祥老师联合主讲:文化牵引公司,PK点燃斗志,执行引爆业绩,让员工从被动干到主动干



文化机制



有一个有趣的现象,富士康与海底捞两家公司的员工来源相同,受教育的程度相当,然而员工的幸福程度却大相径庭,背后的原因在哪?不是行业差异,不是产品差异,而是文化差异!

人因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。好的文化能让枯燥的工作变有趣,坏的文化能让朝阳行业逐渐没落——企业的程度与其对文化的重视程度成正相关。领导,您的企业有自己的文化吗?

企业做强,靠的是系统;

企业做久,靠的是文化。

    ——张致铭老师

张致铭


中恩教育总裁

影响中国十大培训名师

实战派团队股权激励导师

《总裁九大机制》创始人

一二四八团队股权落地体系创始人

广受认可的中小企业家导师





PK机制



人性喜欢赢,憎恶输;追求荣誉感,逃避挫败感。因而,智慧的领导善于调动员工的好胜心,帮助员工提升收入的同时,让公司业绩不断倍增。

如果有一种机制能快速激起员工一定要赢的斗志,那么一定是PK机制。

建立PK机制首先要建立PK文化,PK文化的核心在于“比、学、赶、帮、超”。那么:为何竞争对手的员工争先PK,而你的员工不愿主动PK?如何落地PK,让员工没有借口,永远不服输?如何选择PK指标,让竞争氛围热烈,业绩突飞猛进?中恩教育《总裁九大机制》天,张致铭老师为您解答!



执行机制



工作中我们常常会发现,当你让员工定目标,获得的结果总是远远低于期望值,这是什么原因?当你下达任务给下属,执行的时候却总是状况百出,这又该如何改变?

吴志祥

企业战略目标要靠执行来实现,执行不力战略就无法实现。吴志祥老师指出:相对于目标的合理性,我们更应关注目标的必然性。当我们只考虑合理目标,员工就只能达到能力范围内的任务,永远不会有突破!

那么:如何制定清晰的战略目标,让公司所有执行都有据可依?如何让公司每一个人都理解公司的战略目标,并为之努力奋斗?如何既盯过程又拿成果,终实现企业目标?中恩教育企业总裁培训课程《总裁九大机制》天,吴志祥老师为您解答!

现场学员

认识中恩22天,我的人生发生了质的变化!

武汉瑞铂财务咨询有限公司董事长 潘莉


大家好,我们公司是做财务行业的,目前已经有十年了。我在10月24号次走进中恩,在此之前我很迷茫,通过学习《总裁九大机制》我认识到我们公司是没有文化的,学习之后我找到了我们公司的使命我要带着我们全体的员工实现他们的精神和物质的双重发展,专注服务中小企业,用我们专注的服务让中小企业更好地发展!因为我们是做财务服务的,中小企业发展得更好,的财政收入就能增加,中国就能更加强大,我们的社会才会更加和谐美好!


《总裁九大机制》学习之后,我带着我们的员工在11月2号参加了《钢铁之师特训营》,通过学习我和我的员工都深刻体会到了我们要孝敬父母,感恩领导。中恩有一个很好的理念:百善孝为先,但是我们大部分人都没有做到这一点,都让父母围着我们转。我们的员工学完回来都很有感悟地表示一定要孝顺父母,让自己的家庭更加和谐,而且更加感恩自己的领导,工作更加积极了!他们在课程现场抱着我哭,说很感谢我给她们这次成长的机会!


更惊喜的是,学习回来后我们一个主管很快就开单了,用9天时间做了以前一个团队一个月都完不成的业绩!所以我建议大家都可以带着员工去体验下《钢铁之师特训营》的魅力!


11月6号,我参加了《领导演说统御》的学习,以前我是特别没有自信的,不好意思上台,但是学完演说之后我重新认识了自我,现在敢站在这里跟大家分享我和我团队的故事了!通过这个课程,我彻底被中恩的课程征服了,毫不犹豫报了【合伙人】!


我认为做企业需要持续不断的学习,认识中恩的这22天,让我的人生发生了质的变化。我自己是被中恩的两个点所感动了的,一个是课程,一个是服务助教的服务让人感动,老师讲的内容也确确实实是企业所需要的,所以我觉得很荣幸能够成为中恩的家人,也真诚希望大家能够走进中恩,通过学习让企业发展更好!


相关关键词: 中恩教育 企业总裁培训 企业培训课程 总裁九大机制

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