发布者：中恩教育
前几天，有位学员在中恩教育官网留言咨询小编:他说自己是一个部门的负责人，近发现部门人员流失情况都很严重，学会就走，已经用了很多奖励机制，但还是留不住人，很是苦恼。
有什么方法，才能留的住人？中恩教育小编认为，可以分三步走。
1）加工资。提供至少社会平均水平的工资，是更重要的方法。
2）工资不仅包括钱，还包括培训，企业文化。
3）给的钱不多，但是员工愿意工作一段时间，是因为能学到东西。学到东西，是一种形态的工资。加上现金工资，高于社会平均，就会有些在乎长远的人留下来。
4）但是一旦学到东西了，就意味着这笔工资没有了。他就会走了。
5）另外，企业文化也是工资。包括公司名气大不大，同事好不好相处，领导值不值得跟。好的企业文化是加工资，坏的企业文化是减工资。如果现金工资很高，员工也离职，那是因为企业文化给他们减了工资。
6）总结来说，怎么办？
，增加现金工资；
其次，增加能力工资；
第三，增加企业文化工资。
郑州埃玛舞蹈学校是民政局审批的一所大型综合舞蹈培训学校，成立于2006年，现有分校13所，在校学员8000多名，常年开设：少儿拉丁舞、少儿街舞、少儿民族舞、初高中艺考辅导班、成年人肚皮舞、爵士舞、瑜伽等专注。创办来以培养各类舞蹈教练上千名，向北京舞蹈学院、四川音乐舞蹈学院等高等院校输送大批专注人才。参加湖南卫视《舞动奇迹》获得团体亚军，一度成为《中国好声音》编舞和伴舞，是河南电视台战略联盟合作伙伴！
昔日的光环下，他们并没有洋洋得意，而是互帮互助，彼此鼓励；每个人都在为团队付出，因为一个单子而兴奋，因为一人成功而欢呼，这，就是“一家人”应有的样子！
面对商业寒冬，有人选择逃避抱怨，有人选择学习沉淀：12月23日，中恩教育·企业自动运转课程《总裁九大机制》16期课程在郑州如期开课，近700位企业家共赴中恩课堂，现场座无虚席，盛况！
2018年12月30日，中恩教育企业总裁培训课程《总裁九大机制》郑州场第3天，中恩教育副总裁、亚洲魅力女性团队打造教练陆雨老师惊艳到来，中恩人才盛宴再度精彩上演——贺传智老师亲授“三才”绝学，张致铭老师亲授系统育人秘诀，陆雨老师分享企业文化，现场气氛热烈！
湖北聚星农业集团有限公司
所属行业：农产品生产流通
案例描述：企业快速发展过程中，管理跟不上，接触中恩后，我们陆续参加了《总裁九大机制》、《高管领导力》等课程的学习，员工整体素养大大提升了，2-3年时间，营业额从12、3个亿发展到45个亿左右，提炼出公司的企业文化，搭建了人才培养体系，高管团队统一学习，精神面貌发生巨大变化，对未来发展充满信心！
北京中德新亚建筑技术有限公司
所属行业：高新科技建材生产
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河北中伟卓特液压科技有限公司
所属行业：机械制造
案例描述：中伟卓特创始人贾总不仅重视科技企业，同样把人才培养视为企业发展的重中之重，成为中恩学员中团队持续学习、学习成果突出、业绩持续增长的代表性企业。
