发布者:中恩教育
当今时代,生意为什么越来越难做?
为什么对手越来越多,竞争越来越大?
为什么产品过剩,信息过剩?
当今时代是一个竞争的时代。社会在变革,行业在剧变,而你的思维却依旧停留在过去,你还在拿着过时的经营观念管理现在的员工!
智慧,就是要走在趋势的前端。
——贺传智老师
爆品机制——不销而销,利润暴增
系统要组建,只有组建系统才能使企业不依赖于任何一个人,让企业在任何人离开的前提下,公司依然平稳过渡照常运转!
随着产品竞争同质化日趋严重,品牌层出不穷,顾客选购不再只认品牌,认什么呢?行业专家。当商业环境不断变化,顾客不断变化,方法自然也要变化,这就是为什么小米可以在手机行业白热化竞争的背景下,依然可以突出重围的原因:围绕顾客价值做产品,单点切入,逐点放大。您想不要这样的结果?
中恩教育·企业总裁培训课程《总裁九大机制》其次天,贺老师亲临现场传授爆品打造的秘诀,分别从产品行销、产品创新和产品布局三个纬度分析,教现场企业家如何通过模式创新和产品的提前布局,打造流量产品、爆品产品和暴利产品,让您的产品不销而销,让您的利润暴增,让顾客对您的产品“上瘾”!
薪酬机制——刺激员工内在驱动力
在您的公司,薪酬机制是由领导说了算还是人资说了算?
薪酬作为企业的原动力,是企业机制中非常关键的部分,因为钱分不好的企业都出了大危机。贺老师指出:照顾好员工的心情,员工才能照顾好你的事情。这里员工的心情就是指薪水和晋升,薪水意味着“分钱”,晋升意味着“分名”。
如果不想企业因为分配问题面临困境,科学合理的薪酬机制必不可少。课程上,贺老师向大家分享了业务部门的薪酬制定技巧和非业务部门薪酬设计的原则,成功帮助在场企业家将薪酬落地方案打包带回家!
作为企业领导,在公司需要要做到两点:1.有人帮你做;2.有人帮你说。“帮你做”就是从高管到基层,每个人都各司其职,为了公司更好的发展而尽心尽力;“帮你说”就是公司所有员工无论是在职还是离开,都在帮你传播口碑,都在说你好话。如何做到这两点?两个字:培训。
培训机制——凝聚人心,成就大业
优良不是天生的,所有的优良员工都是都是培养出来的。
——张致铭老师
张致铭
领导的个人能力是有限的,智慧的领导知人善任,常会调动更多的人为你操心:你能调动多少人、成就多少人,就有多少人为你“卖命”。中恩国际《总裁九大机制》其次天,张老师进一步传授:如何通过培训把一群“乌合之众”,变成公司需要的人才。新人加入公司,如何让ta:
1-7天,喜欢上你的公司!——认可、相信;
8-30天,爱上你的公司!——信赖;
31-90天,离不开你的公司!——产生持续信念!
培训员工,就是培训员工的胜任力。张老师指出:员工胜任力有三大系统:能力-态度-信念。能力解决的是“会不会干”的问题,态度解决的是“想不想干”的问题,而建立员工信念意识难做到,因为一旦有了信念,公司就拥有了“金刚罩”,当一个组织拥有了统一的信念,它就可以战无不胜!
那么:抽丝剥茧拂尘见金,张老师带领各位优良企业家们通过培训机制:凝聚人心,业绩暴涨,成就大业!
中恩教育企业总裁培训课程《总裁九大机制》天团队
思维,决定行走的方向!
胆识,决定行走的途径!
能力,决定行走的速度!
毅力,决定行走的时间!
志向,决定能走多远!本网站深入研究企业的创新经营之道与资本运作,传授新智慧的实战商道,专治企业发展过程中的疑难杂症,已有近100万创业者和投资人从中受益。
中恩教育企业总裁培训课程《总裁九大机制》系列课程还包括:产品机制——用爆品思维引爆全线产品;行销机制——实战策略,给你的营销插上腾飞的翅膀;执行/PK机制
学习,不是简单的知识囤积,而是在遇到复杂事情时,快速准确地调动我们已有的知识储备和认知资源,应对眼前的事态和处境,并拿出的解决办法。
企业发展的目的是什么?利润更大化?君不见,多少企业为了追求自身利益罔顾百姓利益,食品平安、环境形势日益严峻,这个时候,作为一个有社会责任感的企业,“良知”就尤为重要,做企业教育更是如此。今天中恩教育小编就给大家讲讲“对企业来说,比利润更重要的是什么?”这个话题。