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中恩教育:如何调整股权,才不伤害合伙人感情?

    发布者:中恩教育

1.徐小平说,创业的基础就是两个,一个是团队,一个是股权结构。股权结构不合理,公司一定做不成。

2.任正非说,华为能够走到今天,得益于分钱分得好。


股权设计是企业的顶层制度设计。股权问题处理不好,股东们打架,再好的产品、技术与运营,都会功亏一篑!

5月22日,中恩教育企业总裁培训课程《合伙股权设计方案班》课程在郑州隆重开启,中恩教育总裁、实战派团队股权激励导师张致铭和中恩教育股权落地中心总经理、团队管理与股权落地专家刘瀚远共同授课,解决股权困局,实现框架升级!


课程主讲:张致铭

张致铭

●中恩教育总裁

企业如何越做越大?集众人之智,成众人之事也。而越是合伙,利益关系越难平衡,稍不留神就落得个家族分裂、兄弟反目、妻离子散。其实,无论什么形式的合伙,“规则”都是重中之重,规则越清晰,纠纷越少,越不伤害各自感情!


股权落地七步法
做股权的前提是什么,如何找到领导分股的起心动念?
股价由项目前景决定,如何描述行业发展前景和空间?

好的股权能进也能退,如何制定进退条件保证平安性?


“不会分股的时候,我们经营企业其实是很辛苦的,五五分的股权结构造成的直接后果就是:一旦遇到问题往往悬而不决,所有人都看不到方向和未来。为了不让企业倒闭,我们只好不停地注资再注资,甚至用盈利的项目来填补亏损的项目,企业经营陷入恶性循环,做不动,又不敢卖……”


“而当我们把在中恩所学落地到企业,进行了一系列的改制之后,我们的企业开始盈利了,我和我的合伙人看到了希望,连公司的员工也充满了信心!”
分好股权,可以助力企业吸引人才、资本与资源,共同做大蛋糕,成就的是“创业故事”与“中国合伙人”。分不好股权,做不大蛋糕,酿成的可能就是“创业事故”与“中国散伙人!

能进能退,平安公平


温馨提示:以上仅为部分课程内容,更多精彩请移步课程现场了解!

相关关键词: 中恩 合伙股权分配 企业总裁培训

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