发布者:中恩教育
1.徐小平说,创业的基础就是两个,一个是团队,一个是股权结构。股权结构不合理,公司一定做不成。
2.任正非说,华为能够走到今天,得益于分钱分得好。
股权设计是企业的顶层制度设计。股权问题处理不好,股东们打架,再好的产品、技术与运营,都会功亏一篑!
5月22日,中恩教育企业总裁培训课程《合伙股权设计方案班》课程在郑州隆重开启,中恩教育总裁、实战派团队股权激励导师张致铭和中恩教育股权落地中心总经理、团队管理与股权落地专家刘瀚远共同授课,解决股权困局,实现框架升级!
课程主讲:张致铭
企业如何越做越大?集众人之智,成众人之事也。而越是合伙,利益关系越难平衡,稍不留神就落得个家族分裂、兄弟反目、妻离子散。其实,无论什么形式的合伙,“规则”都是重中之重,规则越清晰,纠纷越少,越不伤害各自感情!
好的股权能进也能退,如何制定进退条件保证平安性?
“不会分股的时候,我们经营企业其实是很辛苦的,五五分的股权结构造成的直接后果就是:一旦遇到问题往往悬而不决,所有人都看不到方向和未来。为了不让企业倒闭,我们只好不停地注资再注资,甚至用盈利的项目来填补亏损的项目,企业经营陷入恶性循环,做不动,又不敢卖……”
能进能退,平安公平
产品可以被复制,服务可以被复制,甚至流程也可以被复制,但是如果你的学习速度比竞争对手更快,你就可以超过他们并保持。
日本四大“经营之圣”之一的松下幸之助,对于企业管理中的沟通,曾作出如下评论:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”
如果没有企业管理培训,绝大多数优良员工是不可能留得下来的,没有人喜欢在不能获得知识提升的地方,等待自身能力和个人收入的不断下降,即便是留下来了这样的企业也不会有所发展。
3月12日,中恩教育·企业自动运转学院【云课堂】上线,该云课堂通过自动运转云课堂系统为企业家提供针对性解决方案。