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【企业总裁培训】如何通过一场培训引爆业绩,提升组织力?
【企业总裁培训】如何通过一场培训引爆业绩,提升组织力? 发布时间:2019.11.06    发布者:中恩教育
很多时候,我们总是抱怨企业无人可用,却从未给人才成长的土壤;我们总是担心干部带不好团队,却把每次干部培训都变成了走过场的形式。领导,您知道如何为中层管理者专门策划一场精彩的干部培训吗?

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【企业自动运转】让机制去管理企业,而不总是领导亲力亲为!
【企业自动运转】让机制去管理企业,而不总是领导亲力亲为! 发布时间:2019.11.06    发布者:中恩教育
机制的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定机制?就是因为某个方面不规范,有问题,需要明确大家的行为要求,原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变,按照制定的机制来。

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自动运转机制:如何设计一套员工"为自己干"的机制,让企业自动运转!
自动运转机制:如何设计一套员工"为自己干"的机制,让企业自动运转! 发布时间:2019.11.05    发布者:中恩教育
自动运转机制和传统的管理更大的不同是员工的自我管理,因为所有对人的管理他的起点都是当事人的自我管理。我们不应该事后想方设法如何去管他,而是事先想办法如何让他自己管好自己,那么这就从根源上解决了管理的问题。

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中恩教育:领导都想无为而治,却总是事事操心!
中恩教育:领导都想无为而治,却总是事事操心! 发布时间:2019.11.05    发布者:中恩教育
导读:企业管理的更高境界是“无为而治”,管理者也都想实现人无为而机制有为,让员工自我管理。但现实往往事与愿违,都想无为而治,却总是事事操心,身不由己!

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领导不懂薪酬机制分钱,员工不会自动自发,企业无法自动运转
领导不懂薪酬机制分钱,员工不会自动自发,企业无法自动运转 发布时间:2019.11.04    发布者:中恩教育
薪酬机制设定到位,就会地团队,企业也才会收获更大价值与财富。领导不懂薪酬机制分钱,员工不会自动自发,企业无法自动运转

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通过机制设计,如何实现企业自动运转
通过机制设计,如何实现企业自动运转 发布时间:2019.11.04    发布者:中恩教育
所有的战略要靠人去执行,所有的执行力要有人的积极性。有了好的机制,没有人才可以吸引人才,没有资金可以吸引资金,没有战略可以制定战略。但是,有的国有企业不缺资金、不缺人才,为什么它却失败了呢? 因为它的制度落后

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