【财智汇·私房课】培训落地官·合肥站：为企业打造持续裂变的人才生产线！

五大落地官，场场有收获。2024年1月22日，中恩教育财智汇·私房课之《培训落地官》合肥站成功举办， 来自全国各地的中恩财智汇同学通过一天的课程内容交流学习、智慧碰撞。中恩教育副总裁、中恩教育 人才官吴志祥老师亲临现场， 为企业家们带来一场培训落地的智慧盛宴！

先选后用，足够重视

把培训上升到战略层面

企业经营过程中，为什么人才问题那么多？为什么不是“无人可用”，就是“有人无用”？企业人才的一切问题，都可以归结为人才绩效的问题， 针对企业“有人无用”的现状，吴志祥老师指出：人才战略来自于企业战略，同时支撑企业战略，业绩的增长来自于优 秀人才的增长。

90%以上的企业不是无人可用，而是没有把人才“区别使用”。要想人才 ，企业需要 重视人才的选拔与任用。

首先，选拔优 秀人才。人才选拔是企业培训的第 一步，通过科学合理的选拔机制，企业可以筛选出具有潜力的员工， 为他们提供有针对性的培训和发展机会。其次，合理任用不同人才。企业要充分信任和赋予相应权力给优 秀人才， 让人才在实践中获得 锻炼和成长，成为企业未来发展的中坚力量。

建立完善的培训体系

人人争当冠 军

建立完善的培训体系是实现企业培训落地的关键。企业应结合自身实际情况和发展需求，制定科学合理的培训计划和课程体系。 在课程设计上，要注重理论与实践相结合，既要有专注 技能的培训，也要有领导力、团队协作等方面的培养。 同时，企业要不断优化和完善培训体系，确保培训内容与市场变化、企业发展战略保持一致，使培训 成为推动企业发展的重要力量。

企业为什么“有人无用”？因为不懂培养，不会培养。一提到员工培训，很多企业家无不摇头：培训都在走过场，花费时间和精力却看不到效果， 还不如不培。对此，吴志祥老师指出：培训≠培养，企业要想人才有提升，不仅要提供系统完善的培训体系，还要从更高的纬度培养高绩效人才。

高绩效人才培养系统从以下四大方向入手：①对象；②内容；③模式；④教练。落地会现场，吴志祥老师分享： 高绩效人才培养理念、战略性岗位梳理方法、人才项目的设计、学习地图的构建等，通过丰富的案例和深入浅出的语言， 帮助企业家提升员工能力，解决实际问题，改变 人才绩效，支撑企业战略！

培训是长久 的事，学习也是长久 的事，持续学习，持续收获。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，需要 重视人才的选拔与任用， 建立完善的培训体系、加强师资队伍建设、创新培训方式与方法、营造良好的企业文化氛围等。

培训相关的知识还有很多很多，只有保持求知的谦卑，才能获得更多方法与工具。看到财智汇同学们浓厚的学习氛围，我们有理由相信， 在中恩教育的保驾护航下，中恩财智汇的未来将会更加美好！感谢各位的信赖与支持，祝愿各学员企业再接再厉，企业更上一层楼！