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自运转增长机制 |薪酬机制,让员工自动自发,企业自动运转!

    发布者:中恩教育

问:为什么秦始皇能统一六国,成为 代皇帝?

因为他采用凡抢到十亩田、就分战士三亩等奖占机制。


为什么农民能心甘情愿地服从毛泽东的指挥?

因为农民过去为生产队干活吃不饱,而跟随毛泽东后为自己在干活吃饱又穿暖。


为什么企业中的领导 总是能自动自发地为企业工作?

因为领导 是在为自己赚钱。


如何激励员工更积极主动地投入到工作中,中恩教育小编相信这一直是各位领导 孜孜不断追求的问题。

其实员工为企业工作,没有累不累,只有值得与不值得。

企业薪酬激励机制不到位,员工就会产生抵触情绪,工作出工不出力。而薪酬机制设定到位,就会 地 团队,企业也才会收获更大价值与财富。


薪酬机制的三个基本标配

1、基于能力和经验的薪酬机制。具体表现为:按能力定薪、按考勤发薪、为工龄加薪。

2、基于职级和职种的薪酬机制。具体表现为:根据职种不同、行政等级划分职等和档位,并给予相应的定薪。

3、基于价值与贡献的薪酬机制。具体表现为:以产值、价值为核心,实现“数据说话、结果导向、效果付费”的分配模式。

其中,第12类比较偏固定或相对固定的薪酬,第3类为宽带弹性薪酬设计。


薪酬、价值、股权、绩效、目标

1.薪酬:不要只懂发钱,更要用变更机制去分钱;

2.价值:轻视以能力经验资历为中心的隐性价值,注重以结果、效果为核心的显性价值;

3.股权:不是用来送的,而是需要 用买或奖的;

4.绩效:激励做不好,谁来做绩效;

5.目标:看起来是源自公司战略、大目标 ,其实应该是员工自己


哪些企业将死在春天?

1、犯大企业病的:管理僵硬、变革困难、激励传统、士气低下;

2、管理传统保守的:过去的成功经验可能是未来革新更大 的障碍;

3、领导 不愿意共赢的:代表资本的时代正在远去,发掘人本的价值才是大趋势;

4、组织不爱学习的:外部环境与内部 正在发生改变,在学习中掌握未来。

贺传智

企业自运转增长机制设计导师贺传智

如何用一套自运转增长机制,实现企业自动运转!

一个员工几天的工资,让你有一套吸引人才的晋升体系!

一瓶好酒的价钱,让你有一套拉动员工内心动力的分配体系!

一顿聚餐的价钱 ,让你 团队,企业收获更大价值与财富!

先知一日,富贵十年!早学早受益!

有些人觉得自己很牛,不用学习;

有些人觉得自己没钱,不舍学习;

有些人觉得自己没空, 学习;

有些人觉得自己很精,不屑学习;

有些人觉得自己很糙,不爱学习!

但是,你的竞争对手,也是这么认为吗?

所以,你一定要带核心团队过来学习!

课程详情请点击:中恩教育《总裁九大机制》

咨询电话:400-0356-088

中恩教育企业自运转增长机制之《总裁九大机制》欢迎您的到来!

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