发布者:中恩教育
什么样的企业 危险? ——“闭门造车”的企业 危险。在这个不断变化的竞争环境下,企业家 危险的行为就是“两耳不闻窗外事,一心只做好产品”。 刻苦钻研好产品没有错,但如果我们不走出企业学习提升、了解 新行情,企业将危机四伏!
文化和培训落地,助力企业迈向行业第 一:2025年3月18日,中恩教育《总裁九大机制》落地分享会徐州站成功开启, 中恩教育 讲师吕馥冰老师亲临现场,为当地企业家们带来一场文化机制、培训机制的落地盛宴!
能力、态度、信念
企业处于不停的发展变化之中,人才也要跟随企业的发展变化与时俱进,培训机制能够帮助企业在不同阶段培养符合企业发展所需要的人才。 那么,企业如何搭建一套系统化的培训机制呢?
对此,吕馥冰老师指出:员工培训不仅是谁来培训、培训什么的问题,而是需要建立一整套培训体系,分阶段、分步骤实施强化, 既要有“道”的指引,又要有“术”的路径,让每一个员工通过培训,都能成长为企业所需人才。
《总裁九大机制》落地分享会现场,吕馥冰老师围绕培训机制的三大核心:能力(术)、态度(价值观)和信念(道)展开, 帮助企业家增强员工对行业、对公司、对老 板、对产品的信念,提升员工的销售能力和服务能力, 帮助员工建立快乐工作、团队协作、感恩奉献的工作态度,通过标准化、系统化的培训体系:统一思想,提升能力,达成目标,培养人才,留住人才!
文化打造的八大工具
文化是企业发展的灵魂和根基,是每一家企业必不可少的软实力。然而,不少企业只是停留在“有文化”的阶段, 文化在员工日常工作中并没有起到积极提高 的作用,这是为何?
对此,吕馥冰老师一针见血地指出:文化落地一方面需要自上而下的打造和建模,另一方面也需要自下而上的滋养和传承。 文化难落地有四大痛点:①不相信;②不投入;③不重视;④不传承。要想让企业文化入眼、入脑、入心、入行, 我们需要把文化落地行为精细化、流程化。
《总裁九大机制》落地分享会现场,吕馥冰老师带领现场企业家进行了企业使命愿景的推演, 通过价值观的建模和整合练习、价值观的拆解练习、文化打造的八大工具等,同学们逐渐对企业文化落地有了具体的操作方案,企业文化落地不再难!
所谓事业,就是凝聚一群志同道合的人,通过提供产品/服务,利他人的同时利自己。在这个过程中,人是至关重要的,人就是“1”,产品、服务是“0”, 人立住了,后面的0才有价值。如果您也在企业人才管理方面有困惑,如果您也想要建立一套人才成长、企业发展的管理运营机制, 欢迎走进中恩教育《总裁九大机制》课程现场,一定会满载而归!
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