【财智汇·私房课】人才落地官·武汉站：让人才成为企业的发动机！

让人才成为企业的发动机：2026年3月19日，中恩财智汇【人才落地官】武汉站开启， 中恩教育首 席绩效导师陈道勇老师亲临分享，来自湖北同学会的同学代表们共同参与：帮助企业从源头做起，吸引人才涌入、激发团队动力！

企业的招聘工作看似简单，其实需要用对方法。小米、今日头条创办之初，雷军、张一鸣都是 招揽人才，每天花费大量时间用于人才的面试。 吸引到企业所需的人才是企业成功的基础，而招人高 效而成功的秘诀，就在于他们心中有一副“人才画像”。

没有人才画像的后果：1. 乱找：招的都不是一路人；2. 乱撞：盲人摸象，凭感觉；3. 乱用：没有量化岗位目标和职责要求。

对此，陈道勇老师指出：企业找人找不对的根本原因在于三个不清晰：人才标准不清晰、业务导向不清晰、岗位职责不清晰， 当企业一直没有合适的人才加入，久而久之，企业组织成本就会无限增加，企业无人可用， 后导致企业业绩下滑、发展难以为继！

当招聘的渠道打开了，企业就会有 的候选人出现。这个时候，如何判断人才与岗位是否匹配就变得十分关键了。 这一步非常重要，因为招错一个人的成本是非常巨大的，不仅会损失时间成本、资金 成本、机会成本，严重的，还有可能让我们失去发展先机，让企业陷入被动之中。

选人才就像选队友，很多时候，企业不是被对手所打败，而是因为被队友所拖累。试想一下，如果我们的员工比对手的员工能力差20%，进取度差20%，奉献精神再差20%，我们的企业如何能够取得更好的竞争优势？

【人才落地官】私房课现场，陈道勇老师演示了大量的工具模型，如：胜任力模型、冰山模型、诸葛亮七步知人法、STAR 追问法、情景模拟法等，来帮助同学们识别人才，避免招错人给企业带来损失！

企业发展添动力，人才招选定乾坤。通过本次【人才落地官】分享会的召开，在座企业家收获了一套详细、落地的人才招选流程方法， 对未来企业人才的识别、招聘有了更大的信心，感谢大家百忙之中依然坚持学习，祝愿各位同学企业发展顺利，再登新台阶！