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【企业总裁培训】3个法门，让员工从被动干到主动干

发布者：中恩教育

资源终会枯竭，唯有文化生生不息。

——任正非

2019年11月14日，中恩教育企业总裁培训课程《总裁九大机制》武汉站课程在武汉五酒店——汉南绿地铂瑞酒店隆重开启，受到了当地企业家的热烈欢迎。课程首日由中恩教育总裁、影响中国十大培训名师张致铭老师和中恩教育副总裁、团队系统导师吴志祥老师联合主讲：文化牵引公司，PK点燃斗志，执行引爆业绩，让员工从被动干到主动干

文化机制

有一个有趣的现象，富士康与海底捞两家公司的员工来源相同，受教育的程度相当，然而员工的幸福程度却大相径庭，背后的原因在哪？不是行业差异，不是产品差异，而是文化差异！

人因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。好的文化能让枯燥的工作变有趣，坏的文化能让朝阳行业逐渐没落——企业的程度与其对文化的重视程度成正相关。领导，您的企业有自己的文化吗？

企业做强，靠的是系统；

企业做久，靠的是文化。

——张致铭老师

张致铭

中恩教育总裁

影响中国十大培训名师

实战派团队股权激励导师

《总裁九大机制》创始人

一二四八团队股权落地体系创始人

广受认可的中小企业家导师

PK机制

人性喜欢赢，憎恶输；追求荣誉感，逃避挫败感。因而，智慧的领导善于调动员工的好胜心，帮助员工提升收入的同时，让公司业绩不断倍增。

如果有一种机制能快速激起员工一定要赢的斗志，那么一定是PK机制。

建立PK机制首先要建立PK文化，PK文化的核心在于“比、学、赶、帮、超”。那么：为何竞争对手的员工争先PK，而你的员工不愿主动PK？如何落地PK，让员工没有借口，永远不服输？如何选择PK指标，让竞争氛围热烈，业绩突飞猛进？中恩教育《总裁九大机制》天，张致铭老师为您解答！

执行机制

工作中我们常常会发现，当你让员工定目标，获得的结果总是远远低于期望值，这是什么原因？当你下达任务给下属，执行的时候却总是状况百出，这又该如何改变？

吴志祥

企业战略目标要靠执行来实现，执行不力战略就无法实现。吴志祥老师指出：相对于目标的合理性，我们更应关注目标的必然性。当我们只考虑合理目标，员工就只能达到能力范围内的任务，永远不会有突破！

那么：如何制定清晰的战略目标，让公司所有执行都有据可依？如何让公司每一个人都理解公司的战略目标，并为之努力奋斗？如何既盯过程又拿成果，终实现企业目标？中恩教育企业总裁培训课程《总裁九大机制》天，吴志祥老师为您解答！

现场学员

认识中恩22天，我的人生发生了质的变化！

武汉瑞铂财务咨询有限公司董事长潘莉

大家好，我们公司是做财务行业的，目前已经有十年了。我在10月24号次走进中恩，在此之前我很迷茫，通过学习《总裁九大机制》我认识到我们公司是没有文化的，学习之后我找到了我们公司的使命：我要带着我们全体的员工实现他们的精神和物质的双重发展，专注服务中小企业，用我们专注的服务让中小企业更好地发展！因为我们是做财务服务的，中小企业发展得更好，的财政收入就能增加，中国就能更加强大，我们的社会才会更加和谐美好！

《总裁九大机制》学习之后，我带着我们的员工在11月2号参加了《钢铁之师特训营》，通过学习我和我的员工都深刻体会到了我们要孝敬父母，感恩领导。中恩有一个很好的理念：百善孝为先，但是我们大部分人都没有做到这一点，都让父母围着我们转。我们的员工学完回来都很有感悟地表示一定要孝顺父母，让自己的家庭更加和谐，而且更加感恩自己的领导，工作更加积极了！他们在课程现场抱着我哭，说很感谢我给她们这次成长的机会！

更惊喜的是，学习回来后我们一个主管很快就开单了，用9天时间做了以前一个团队一个月都完不成的业绩！所以我建议大家都可以带着员工去体验下《钢铁之师特训营》的魅力！

11月6号，我参加了《领导演说统御》的学习，以前我是特别没有自信的，不好意思上台，但是学完演说之后我重新认识了自我，现在敢站在这里跟大家分享我和我团队的故事了！通过这个课程，我彻底被中恩的课程征服了，毫不犹豫报了【合伙人】！

我认为做企业需要持续不断的学习，认识中恩的这22天，让我的人生发生了质的变化。我自己是被中恩的两个点所感动了的，一个是课程，一个是服务。助教的服务让人感动，老师讲的内容也确确实实是企业所需要的，所以我觉得很荣幸能够成为中恩的家人，也真诚希望大家能够走进中恩，通过学习让企业发展更好！