发布者:中恩教育
开公司,只有赚钱这一条路可走吗?
共享经济大热的时候,做共享单车的摩拜明明不赚钱,却依然没有倒下,并在两年后以16亿美元现金+11亿美元股票被全资收购。这极大刺激了传统行业,公司不赚钱也能如此值钱?
6月29日,中恩教育·企业自动运转机制《总裁九大机制》第四天,张致铭老师和刘瀚远老师联合授课:一手抓营销,一手抓股权,让公司不仅能“赚钱”,更能“值钱”!
营销机制——差异竞争,做一个营销高手
很多时候我们并不是更好 的那个产品,市场上的对手多如牛毛、灿如星河,如何成为让客户一见钟情、印象深刻的那一个?首先我们应该明白,你的产品是什么不重要,等于什么很重要。当客户对产品产生认可,营销就变得简单——营销机制【五度策略】之认可度。
营销不是白刃战,而是差异化;不是我比你好,而是我跟你【不一样】。
——张致铭老师
主讲导师:刘瀚远
●股权设计与股权激励专家
股权机制——先让公司值钱,再让公司赚钱
当身边存在有能力、有资金、有资源、有智慧的人,如何调动他们的能动性,加入自己一起干?当公司越做越大,昔日的“有功之臣”变得小富即安、丧失斗志,如何唤醒他们的积极性,重新成为企业的顶梁柱?
股权,卖给外部的人叫股权融资,卖给内部的人叫股权激励。领导 可以暂时不用股权,但一定要懂股权!
很快,4天3晚的企业管理培训课程《总裁九大机制》圆满结束了,企业持续发展=领导 持续进步,衷心希望学员们回去能够做好落地,企业更上一层楼!我们下期再见!管理需要逻辑,管理者需要逻辑领导力。该系列文章通过案例分析的方式,从理念到工具深入探讨了“逻辑领导力”这个话题。欢迎大家关注,并参与讨论。
一个企业,再伟大的目标与构想,再 的操作方案,如果不能强有力地执行, 终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效都需要靠执行来支撑,企业的核心竞争就在于企业家的洞察力、员工的执行能力。
对于某些企业,企业管理培训算是一个比较抽象的概念,或者是一个很难去做出决定的选择,因为感觉会有用,但是却又觉得并没多少用,所以总会给人一种怪异的感觉。
中恩教育:企业管理中的五大核心