中恩教育董事长贺传智：顺人性，经营人；逆人性，经营自己

　　增长机制
　　过去由于商业环境的因素，创业者大多只处于创业的浅水区。浅水区对内功的要求不高，所以我们会发现过去做生意赚钱都比较容易，“机会主义”横行。但是当海水退去，越来越多不注重内功的企业死在了沙滩上，竞争日益激烈，生意越来越难做。

　　对此，贺传智老师分析道：大多企业发展都要经历四个时期，风口期、竞争期、洗牌期和强者生存期。如今大多数企业已经到了竞争期，激烈的竞争中如何脱颖而出？这就需要我们向下挖一万米深，拥有战略思维才能不断获取行业机会！

主讲：贺传智

　　产品机制
　　面对供需关系发生变化、消费升级的挑战，越来越多的行业趋于饱和，消费者的选择多了，不再满足于“一般的产品”。与此同时，严选模式悄然走进我们的生活——你不淘汰过时的产品/服务，市场就会淘汰掉你！
　　因此，老 板作为企业的 一产品责任官，必 须建立产品意识。极 度竞争时代，得客户者得天下，企业一切行为都要围绕客户需求，以客户为中 心的首要体现就是打造极 致产品（爆品）。那么，爆品模型的四大基 因是什么，如何设计流量产品模型爆吸流量？如何做好产品布局，倍增业绩的同时暴增利润？中恩教育企业总裁培训课程《总裁九大机制》之【产品机制】为您解答！
　　薪酬晋升机制
　　企业的薪酬晋升机制有多重要？很多人羡慕海底捞的员工能够时刻充满干劲，却不知道背后是薪酬在起作用。海底捞的员工每服务一桌顾客就有相应的收入进账。企业中，薪酬满足员工对物质的需求，晋升满足员工对未来的需求，当企业建立了完善的薪酬晋升机制，就算资源不足、干部不足也会有人才不断涌现。好的薪酬不仅能激励员工为企业干，更能让员工为自己拼命干！
　　那么，业务岗位如何设置薪酬才能彻底激发员工动力，不断创造业绩？非业务部门如何与绩效挂钩让员工主动改进工作，轻松提升工作效率？如何巧妙设置岗位级别，让员工争先恐后向上晋升？中恩教育《总裁九大机制》之【薪酬晋升机制】为您解答！
　　今日思考
　　充实的一天结束了，很多企 业家纷纷表示收获满满，思维得 到了空 前提升，比如学习之前认为薪酬就是发工资，晋升就是一张表；学习之后才发现原来薪酬可以激发员工动力，晋升可以让人才主动提升自己！那么通过今日所学，您认为自己企业的薪酬晋升制度有哪些可以提升的地方？您准备如何改进？