别让人才成为企业扩张的障碍：干部打造五步法

　　企业当中，人才有多重要？看一下行业领 先企业是如何做的就知道了：
　　● 2020年5月，抖音海外版TikTok高薪挖脚前迪斯尼高 级副总裁凯文·梅耶尔，并以基本薪资20万美元的超 级待遇（高出Facebook薪资b百分之20）从Facebook处挖到众多高 级员工；
　　● 2020年8月，华为以201万年薪聘请华中科技大学计算机专 业毕业博士张霁，而像张霁这样的天才少年，华为还有3位；
　　● 字节跳动张一鸣对人才几乎到了求贤若渴的地步：他会对优 秀的人保持两三年的跟 踪，每半年都会找对方谈一次，甚至联系几周去年同一个人，直到对方加入公司……
　　大企业尚且如此重视人才，何况我们中小企业？

　　领导 者不必将“兵”，将“将”即可
　　刘邦善用人是出了名的。刘邦曾问韩信能带多少兵，韩信说多 多益 善。问到自己，韩信说：陛下能带10万兵。刘邦就问他，为什么韩信反为自己所用？韩信说，陛下不善将兵，善将将。
　　韩信的一席话，道出了刘邦能成大业的背后原因。刘邦作为统帅，知道把手下的人才放在合适的位置：让韩信带兵、让张良谋划、让萧何治国，各司其职才能成就霸业！
　　领导 者的用人之道亦是如此。企业中，领导 者较重要的能力是什么？战略、人才和变革。8月11日，中恩教育《领导力与干部打造》第 二天，我们着重谈一谈“人才”中的干部打造。


　　主讲人：


　　企业 家要重视干部的打造
　　如果说企业是一把伞，老 板是伞柄，员工是伞布，那么干部就是伞骨。只有伞柄和伞布的雨伞无法撑起，意味着只有老 板和员工的企业寸步难行——干部的重要性显而易见。
　　然而，有多少老 板习惯了凡事过问，一言不合就亲 自上阵？有多少老 板企业做了几年十几年，却连一个值得信赖的心腹都没有？有多少企业业务不断扩张，但是人才跟不上，导致企业发展受限？

　　干部打造五步法，超 级铁军孵化器
　　中恩教育《领导力与干部打造》课程现场，中恩教育董事长贺传智老师为我们带来干部打造五步法，从干部的使命、选拔、任用到干部的培养和激励，环环相扣，逐步落地，有模型，更有工具，有心法，更有策略，为在场企业 家带来一场前 所 未 有的智慧洗礼！


　　经营企业的过程就是企业 家自我修 炼的过程，我们终其一生，都在寻找成为好的领导 者的秘诀。很快，2天1晚的《领导力与干部打造》的课程就结束了，希望通过本次课程在场企业家能够有所感悟，顺利落地，学有所成！