俗话说:良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒,说话是一门艺术,更是一门学问,会说话的人,成功路上就少了几块绊脚石,而不会说话的人,给自己筑起了一道道围墙。
身为企业 家,大部分人的口才都是不错的,但是,会说话就等于会演讲吗?我们常常看到有的企业 家,私下跟员工沟通的时候口若悬河,但是人一多就紧张不已;关起门来讲道理讲得头头是道,但是一上台就头脑空白——如何从一对一讲话到一对多讲话,从小范围的影响力扩大到大范围的影响力?答案是:演讲。
随着公司的发展、团队的壮大、客户的增多,企业 家需要面对不同的场合,站在不同的舞台,当我们的演讲能力与我们的身份相匹配的时候,才能获得更多的机会!
企业 家如何做一场成功的演讲?你需要问自己三个问题:
1.我为什么要演讲?
一般来说,演讲的目的有六种:告知、说服、激励、娱乐、传播、教育。告知zui简单,教育zui难。为什么这么说?
举个例子:很多人了解苹果手机都是从乔布斯回归苹果公司之后开始的,乔布斯开创了通过发布会宣传产品的先河,将苹果这个品牌推向了历史新高点。于是很多人模仿他,但却再也没有第 二个乔布斯,这是为什么?
因为他们以为乔布斯演讲的目的是告知,但乔布斯却在做“教育”的事情。在某次Macbook Air的发布会上,为了证明产品的轻薄,乔布斯特意设计了一个画面:从牛皮纸信封里抽出了薄薄的Macbook Air,同时在演示的开始和结尾两次重复了一句话:“世上zui薄的笔记本”,他把“全球zui薄”这个概念牢牢灌输到了听众的脑海里,并通过强调和演示达到了教育的目的。
不同于普通人,企业 家演讲的目的通常与企业有关:统一员工思想、引发客户购买、争取上下游合作、扩大个人或企业影响力等等。无论是哪种,都需要在演讲之前牢牢根植与脑海中,只有这样,演讲才不会跑偏!
2.我的听众是谁,他们的关注点和需求是什么?
不了解听众就盲目上台演讲,无异于“自嗨”。想象以下三个场景:
老 板苦口婆心,在会议上声嘶力竭,
可是员工依旧我行我素;
老 板豪情壮志,在路演场合拼尽全力,
可是投资者依然无动于衷;
老 板激 情飞扬,在舞台上滔滔不绝,
可是底下观众完全不感兴趣……
知己知彼才能百战不殆,企业 家上台演讲都是为了影响他人,因此一定要站在听众的角度设计演讲稿:我的听众都是谁?听众都在什么年龄层次?他们的生活状况如何?他们想要解决哪些方面的问题?我能为他们带来什么帮助?只有为听众提供价值,才能避免“自嗨”的尴尬!
需要注意的是,站在听众的需求出发不代表一味地迎合听众,当你想要用演讲打动别人,首先要打动自己!
3.我希望演讲之后听众做什么?
善于运用演讲技巧的企业 家,能够随时随地与身边人产生链接并影响他人——
面对合作伙伴:描述产业使命与价值,让更多人与你合作;
面对企业员工:描述企业使命与战略,让员工永续跟随;
面对下属团队:描述个人使命与梦想,快速提升领导魅力……
老 板,您能够通过演讲实现:①员工凝聚②客户合作③资源整合吗?您能够让演讲成为自己的一技之长,而非短板吗?
如何演讲,让员工坚定跟随——梦想模式
如何演讲,让客户快速购买——产业模式
如何演讲,让业绩快速倍增——成 交六步法
如何演讲,让听众都被说服——演讲的说服逻辑
一切尽在中恩教育《领 袖演说统御》!
中恩教育《领 袖演说统御》是一堂专为企业 家研发的演说课程,让您通过演说统一员工思想,并轻松做到一对多销讲!接下来,让我们通过zui新 一 期(11月4-6日)的课程一睹为快吧!
前方高能预警——
主讲人:贺传智
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主讲人:张致铭
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经营企业,也许您一直在寻找以下问题的答案:
l如何让更多的人了解我们的企业?
l如何把别人的钱装进自己口袋?
l如何让员工跟着自己走?
l如何让自己成为一张活动的名片?
l如何让客户更加相信我们的公司和产品,实现共赢?
l如何让员工和老 板的价值观保持一致?
l如何一对多销售?
l如何传递正心、正念?
l如何提高自己,感 染身边人?
经营企业没有定法,适合自己的才是zui好的,而演说是企业 家获得成功的必经之路。因此,企业 家学习演说不是为了锻炼口才,不是为了克服恐惧感,更不是单纯的赢得掌声;企业 家学习演说,首先是为了让企业变得更好,第 二是为了让自己变得更好!
领 袖演说统御带给你的结果:
●说服力 让自己讲出的故事更具画面感与立体感,瞬间吸引听众关注!让演讲更具逻辑性,条理清晰,做到一开讲就能打动人、说服人!
●影响力学会肢体动作,让自己在舞台上游刃有余,充满感 染力!让自己的演讲更富激 情和气势,一开讲就能震撼人、一开讲就能融化人!
●成 交力让客户一听自己的演讲就立刻想要买单,做到一对多销讲!学会在不同场合都能让别人认识你的行业、你的产品、你的梦想!
●统御力找到zui真实的自己,拥有成为超 级演说家的必 备心法,从恐惧舞台到渴望舞台!对内统御员工,对外成 交客户,让员工收心,让客户放心!
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