中恩教育财智共赢汇湖北同学会理事会选举大会暨落地分享会在武汉成功举办

1. 领导力升级：认知升级、思维升级、境界格局升级。

2. 产品迭代升级：产品是跟客户连接的纽带。

3. 盈利能力升级：营销升级的六大步骤。

4. 管理效率升级：目标/绩效/分配/人事/预算管理。

5. 团队能力升级：与执行人共同学习，同频共振。

6. 企业抗风险能力升级：从快速发展到精耕细作，从追求规模到追求效益。

7. 铁板底升级：建立人才培养体系，打造牢靠的铁板底。

8. 圈子升级：远离消耗自己的圈子，加入高质量圈子。

田总分享道：从走进中恩学习以来，积极学习，深化落地，公司建立了文化、晋升、薪酬绩效、培训等机制，并且根据公司情况导入了师徒制、会议制度，制度章程也更加完善，企业走上了更健康、更持续的发展之路！

文化机制：从无到有，建立企业使命、愿景、价值观

晋升机制：培养新人和储备干部，陪伴员工成长

薪酬绩效机制：定目标、抓过程、拿结果，

培训机制：新人培养、中层提高、干部培养、高层提升

师徒机制：选师、选徒、拜师、学师、考核、奖罚

会议机制：早会、夕会、周会、月会

通过一系列的课程落地，2021年，尔秋科技创造了公司成立以来的业绩新高，团队上下一心，有了各项机制的保障，田总本人经营企业也更加轻松，有了更多的时间学习并思考企业战略！