中恩教育【财智汇·私房课】培训落地官武汉站成功举办：企业从此告别无人可用的困境！

       『让学习更 』是中恩教育一直秉承的教学主张，我们要让学员听得懂，学得会，落得地。课上有实战的内容，课后有实效的落地辅导，身为财智汇同学，更有中恩教育五大落地官的专享课程，帮助企业从招聘、人才、文化、薪酬、培训等维度专项落地。

       五大落地官，场场有收获。2023年4月19日，中恩教育财智汇·私房课之《培训落地官》武汉站成功举办，来自全国各地的中恩财智汇同学通过一天的课程内容交流学习、智慧碰撞。中恩教育副总裁、中恩教育 人才官吴志祥老师亲临现场，为企业家们带来一场培训落地的智慧盛宴！

人才分类，有主有次

告别无人可用的困境

       企业经营过程中，为什么人才问题那么多？为什么不是“无人可用”，就是“有人无用”？企业人才的一切问题，都可以归结为人才绩效的问题，针对企业“有人无用”的现状，吴志祥老师指出：人才战略来自于企业战略，同时支撑企业战略，业绩的增长来自于优良 人才的增长。

       90%以上的企业不是无人可用，而是没有把人才“区别使用”。要想人才 ，企业需要 重视人才的选拔与任用。

       企业人才结构271法则：企业中更优 秀的人才占比20%，我们称之为A类人才，次优良 的人才占比70%，我们称之为B类人才， 后的10%的C类人才是企业要定期淘汰的那类人。企业主要业绩和绩效主要来自于A类人才和B类人才，只有激发A类人才，激励B类人才成为A类人才，企业才能有无穷无尽的人才！

正确培养，绩效倍增

人人争当

       企业为什么“有人无用”？因为不懂培养，不会培养。一提到员工培训，很多企业家无不摇头：培训都在走过场，花费时间和精力却看不到效果，还不如不培。对此，吴志祥老师指出：培训≠培养，企业要想人才有提升，不仅要提供系统完善的培训体系，还要从更高的纬度培养高绩效人才。

       高绩效人才培养系统从以下四大方向入手：①对象；②内容；③模式；④教练。落地会现场，吴志祥老师分享：高绩效人才培养理念、战略性岗位梳理方法、人才项目的设计、学习地图的构建等，通过丰富的案例和深入浅出的语言，帮助企业家提升员工能力，解决实际问题，改变 人才绩效，支撑企业战略！

       培训是长久 的事，学习也是长久 的事，持续学习，持续收获。培训相关的知识还有很多很多，只有保持求知的谦卑，才能获得更多方法与工具。看到财智汇同学们浓厚的学习氛围，我们有理由相信，在中恩教育的保驾护航下，中恩财智汇的未来将会更加美好！感谢各位的信赖与支持，祝愿各学员企业再接再厉，企业更上一层楼！