【企业管理培训】高管素质：一个立场，四大思维

“马中赤兔，人中吕布”，吕布是三国时期的一大英雄人物，被称为三国 猛将。然而，就是这样一位英雄，却让曹操宁可斩杀也不重用， 只因吕布身为高管有一个致命缺点 ：立场不坚定，频频站错队。

反观关羽，面对无数机会却始终追随刘备，即使曹操这样的大人物青睐有加，也义无反顾地奔向身处窘境的主公。同样是个人能力 ， 只因对“立场”的选择不同， 终结局大相径庭。

有云的地方就是天下，有人的地方就是江湖。在职场的江湖上，所有高管要学的 堂课，就是立场思维。没有立场，就有下场！

立场: 永远维护组织利益

企业可能开除有能力的员工，但对一个立场十分坚定的人，没有人舍得让他离开。在企业中，无论任何时候，坚定不移传递BOSS、 传递公司的高管都更 会拥有未来。立场体现在：

1. 时刻站在BOSS的立场上思考问题

2. 与BOSS分享你的想法

3. 时刻维护公司的利益

承担: BOSS请你来就是解决问题的

高管的本质是解决问题。当一个高管在组织中不能解决问题，就失去了价值与意义：

1. BOSS请你来是解决问题，而非制造问题

2. 问题=财富，能解决多少问题，就有多少财富

3. 你能解决多大的问题，就能坐多高的位置

敬业: 敬业是基本要求

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。 很多公司考察员工的 条件就是敬业，其次才是专注 水平。敬业的表现：

1. 提供超出报酬的服务与努力

2. 乐意为工作作出个人牺牲

3. 重视工作中的每一个细节

成果: 咬定功劳，不看苦劳

无论黑猫、白猫，抓获得 老鼠就是好猫！无论苦干、巧干，出成绩才没有白干！在企业中看的是你有多少“功”， 而不是有多少“苦”！成果思维的表现：

1. 结果有好有坏，成果就是好的结果

2. 上班≠成果 加班≠成果 努力≠成果

3. 做了≠做到 做了≠做好

如果你想在事业上有所成就，只有两条路：要么自己搭建一个平台，找到自己的左膀右臂； 要么寻找一个平台，成为别人的左膀右臂。

高管的未来掌握在公司和BOSS的手中，只有平台发展好了，高管的收入和待遇才能更好。 如果您也认同高管对企业的重要作用，但还不知道如何激发高管的战斗力，不妨走进中恩教育·团队卓 越系统《高管领导力》课程现场。