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【企业管理培训】企业家的领导之道:中恩教育《领导力与干部打造》成功举办!

    发布者:中恩教育

经营企业的核心是经营人,经营人的核心是经营干部。企业中,关键的少数决定多数,51%的成果来自1%的关键人才。 智慧的老 板都善于抓住干部这个“牛鼻子”,以一挡千,以少胜多。老 板如何修炼 企业家的领导力?如何通过核心干部影响、 带动整个企业的发展裂变?

用雄才大略,成就雄图大业:2023年9月6-8日,中恩教育《领导力与干部打造》如期开课,中恩教育董事长贺传智、 中恩教育总裁张致铭倾情授课,来自全国各地的企业家们来到古都开封,开启一场领导 级领导力的修炼之旅!

领导力与干部打造

贺传智

贺传智老师

■ 中恩教育创始人

■ 中恩教育董事长

■ 《总裁九大机制》创始人

■ 中国管理教育行业领军人物

张致铭

张致铭老师

■ 中恩教育总裁

■ 《总裁九大机制》创始人

■ 专注企业自动运转机制15年

01

干部打造:大将辈出的造将系统

领导 者与干部生产线

企业裂变的背后是人才的裂变。对此,贺传智老师指出: 企业持续增长=战略×组织,组织=强将×人才梯队。 “强将”意味着人才的质量足够强,“人才梯队”则意味着人才的数量足够多。企业要想实现不断裂变, 老 板一定要掌握的底层心法就是干部打造之道。

如何深入理解《领导力与干部打造》?为什么 企业家一定要学习《领导力与干部打造》?《道德经》有云: 道生一,一生二,二生三,三生万物。在企业中,领导力就是“一”,干部是“二”,打造是“三”。 干部打造是企业的重中之重,只有大将辈出才有人才倍增,只有人才倍增才有业绩暴增!

既然干部如此重要,企业如何打造干部团队? 贺传智老师提出干部打造-造将系统:① 求将;② 选将;③ 用将;④ 育将;⑤ 激将。 以求将为例:首先老 板要有一颗求贤若渴的心。古有秦穆公慧眼识珠,以5张羊皮换取百里奚;又有刘备三顾茅庐,求得千古良相诸葛亮。 回到当代企业家管理企业中,贺传智老师道出以上“求将”之心背后的深刻含义:求将之心背后是企业家之心、企业家精神, 终目的是为了成就他人、造福社会!

从实践中来,到实践中去,《领导力与干部打造》课程现场,贺传智老师从领导力打造的两大前提、领导 者四大特质、干部打造五步法、 威仪二部曲等,帮助在场企业家打造干部生产线,搭建大将辈出的造将系统!

领导力与干部打造

02

如何获得领 袖级领导力

让人自觉甘心卖力的能力

什么是领导力?美国影响力和人际关系大师约翰·麦克斯韦尔将领导力分为五个层级,基层的领导力叫作“职位领导力”, 关键词是“权力”,顶层的领导力叫作“顶 尖领导力”,关键词是“尊重”,人们因为你本身和你代表的价值而追随你。

为什么要如此区分?管理实践告诉我们,领导 者拥有职位本身没有错,但认为有了职位就能让人们甘心追随则是完全错误的。 职位永远无法代替影响力。领导 者如何让人发自内心的尊重?如何修炼顶 层领导力?对此,张致铭老师道出其背后的核心: 普通领导 者支配众人、让人感到渺小;而领导 领导众人,促使别人自觉甘心卖力。 领导 者能否让人发自内心地跟随, 关键在于有没有内在领导力。

什么是内在领导力?所谓内在领导力就是指通过领导 者本人的魅力,让人自觉听从、自动自发的影响力。普通领导 者能够让人听从, 不过是因为其“在其位”,别人出于对职位的敬畏而听从于他,一旦此人离开所在的职位就不再产生约束力;而领 袖级的领导 者能够让人信服却 与职位无关,哪怕此人不再担任重要职位,依然能够对身边人产生持续的约束力和影响力。

《领导力与干部打造》课程现场,张致铭老师通过丰富的案例、生动的语言,倾情分享领导力五大法门、企业领导 五行领导力、 提升领导力的六大工具、领导力策略五步法等,帮助在场企业家由内而外打造让人心悦诚服、持续跟随的领 袖级领导力!

真 正的将军都具有非凡的人格感 染力、威信力和统帅力,他能够激发身边无数的普通人,将其培养成像他一样勇于冲锋陷阵的战士。 走进《领导力与干部打造》,掌握成为顶 级企业家的领导之道!



相关关键词: 中恩教育 企业管理 领导力 干部打造

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