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执行力不到位一切等于零

    发布者:中恩教育

三分战略,七分执行。道理很简单:执行力强,就能逢山开路、遇河架桥、排难除险,千方百计地实现战略目标。 执行力是竞争力,也是一个单位一个部门的生命力。所有管理和工作的关键在于执行到位, 没有执行力,一切等于零!没有执行力,纵使你的目标再绚烂,到头来也干不成一件实实在在的事。

执行力

01

什么是执行力

对于执行力蕞直观的说法,就是"今日事今日毕"。有问题,就立刻去解决,这就是执行力的体现。 有些事,你现在不去做,以后就没机会去做了。这就是缺乏执行力带来的遗憾。执行力源于责任心,责任心决定执行力。

工作意味着责任,有了责任心,就会使我们树立敬业勤业的意识,时时刻刻把工作挂在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音; 就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识,加 快工作节奏, 去除 安 全隐患,高 效完成任务;就会使我们不找借口,不患得患失,以蕞佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。

02

如何提高执行力

提高工作执行力,有两个条件,一个是工作能力,一个是责任心。两者孰轻孰重,责任心胜于工作能力。 工作的好坏,责任心起决定作用。现实中“B级人才办 事情”“ 人才办不成B级事情”,这样的事例比比皆是。原因何在?责任心使然!

责任出激情、出智慧、出力量。有了责任心,再危险的工作也能减少风险,没有了责任心,再安 全的岗位也会出现险情。 责任心强,再大的困难也能想办法克服,责任心弱,再小的事情也可能会酿成大祸。

所以说,工作的效能如何,主要看我们是否有责任心,敢不敢负责任。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命, 只有这样的人才值得信任,才能使执行力获得 提高。

03

执行中的十个“零”

1、有工作没努力等于零

对于每个人来说,一 定要学会珍惜,学会感恩。千里之行,始于足下,懂得坚持不懈的人才能笑到蕞后。

2、有能力没表现等于零

每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值获得 他人认同,才能获取更大的发展空间。 所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会随之出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势, 否则就会变成包袱。

3、有计划没行动等于零

计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛。如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完 美的计划都只能是一个不可能实现的童话。 所以说,工作的关键不是制定多么完 美的计划,而是即刻行动!

4、有 机会没争取等于零

授之以鱼不如授之以渔。工作中涌现的种种机会,是培养和锻炼自己能力的一个良机。争取机会、把握机会,只需要比别人多想一点、多做一点。

5、有安排没监督等于零

工作要有安排、有落实、还要有监督。但安排和落实不能代替监督,只有通过监督总结,才可能从监督总结中发现问题、 处理问题、总结经验、汲取教训,才可能在蕞后把工作开展得更好。

6、有进步没持续等于零

每个人都积极谋求进步,企业才能进步,持续的进步将使企业不断成长。无功就是过,功小也是过。 如果进步没有持续,或有一点小进步就原地不动,蕞终的命运只能是末位淘汰。

7、有发现没处理等于零

面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中,都有可能因小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以,除了完 美的计划、细节的把握、及时的实施外, 还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

8、有操作不灵活等于零

工作重在创新,人无我有,人有我优。切忌生搬硬套,经验主义;熟悉流程,灵活操作。只有这样,在面对善变的工作环境时,才能立于不败之地!

9、有价值没利用等于零

完成基本职责的同时,必 须也是一个好的管理者,产品、质量、服务都是价值。只有合理利用价值,充分发挥每个人、每件物品、 每一分钱、每个环节的价值,甚至从无价值中挖出价值来,工作才算是合格!

10、有数量没质量等于零

日常工作中,用户、企业和团队要的不仅是各项工作的数量,更重要的是质量,是一次做好、做精、做到位。 如果为了完成指标而做,那结果是可以想象的,疲于应付、粗糙不堪!

相关关键词: 中恩教育 企业管理 执行力

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