【企业管理培训】所有高管要学的第 一堂课，就是立场思维

“马中赤兔，人中吕布”，吕布是三国时期的一大英雄人物，被称为三国第 一猛将。然而，就是这样一位英雄，却让曹操宁可斩杀也不重用， 只因吕布身为高管有一个致命缺点 ：立场不坚定，频频站错队。

反观关羽，面对无数机会却始终追随刘备，即使曹操这样的大人物青睐有加，也义无反顾地奔向身处窘境的主公。 同样是个人能力 ，只因对“立场”的选择不同，蕞终结局大相径庭。

有云的地方就是天下，有人的地方就是江湖。在职场的江湖上，所有高管要学的第 一堂课，就是立场思维。没有立场，就有下场！

 忠诚:永远维护组织利益 

企业可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，没有人舍得让他离开。在企业中，无论任何时候， 忠于公司的高管都更有 机会拥有未来。忠诚的体现：
1. 时刻站在老 板的立场上思考问题
2. 与老 板分享你的想法
3. 时刻维护公司的利益

 承担:老 板请你来就是解决问题的 

高管的本质是解决问题。当一个高管在组织中不能解决问题，就失去了价值与意义：
1. 老 板请你来是解决问题，而非制造问题
2. 问题=财富，能解决多少问题，就有多少财富
3. 你能解决多大的问题，就能坐多高的位置

 敬业:敬业是基本要求 

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。 很多公司考察员工的第 一条件就是敬业，其次才是专注 水平。敬业的表现：
1. 提供超出报酬的服务与努力
2. 乐意为工作作出个人牺牲
3. 重视工作中的每一个细节

 成果：咬定功劳，不看苦劳 

无论黑猫、白猫，抓获得 老鼠就是好猫！无论苦干、巧干，出成绩才没有白干！在企业中看的是你有多少“功”， 而不是有多少“苦”！成果思维的表现：
1. 结果有好有坏，成果就是好的结果
2. 上班≠成果 加班≠成果 努力≠成果
3. 做了≠做到 做了≠做好

如果你想在事业上有所成就，只有两条路：要么自己搭建一个平台，找到自己的左膀右臂；要么寻找一个平台，成为别人的左膀右臂。

高管的未来掌握在公司和老 板的手中，只有平台发展好了，高管的收入和待遇才能更好。如果您也认同高管对企业的重要作用， 但还不知道如何激发高管的战斗力，不妨走进中恩教育《高管领导力》课程现场。

高管的执行力	告别推诿,让高管不折不扣拿到成果
高管的成果思维	让高管更多地关注成果,而非“苦劳”
高管的两大使命	让高管坚定地成就企业和员工,让高管彻底把自己交给公司
领导力四大品格	让高管身先士卒，带领团队向前冲
高管五大雷区	彻底告别居功自傲，从此感恩公司和领导
领导 者的三大角色	让高管摆脱“官本位”误区, 成为团队的主心骨
领导力的“两把钥匙”和“三把刀”	建立情感账户，满足员工需求，瞬间提升领导力
沟通的八大法门	沟通不畅是效率低下的元凶,快速提升组织沟通效率

经营企业的核心经营人，经营人的核心是经营干部。通过今天的课程我们知道，对于干部而言， 可怕的不是“干不好”， 而是“不想干”。如果您也认同以上观点，但还不知道如何修炼高管的核心领导力，敬请走进中恩教育《高管领导力》课程！

一 流的领导靠人格，以德服人，让下属自觉甘愿追随；二 流的领导靠能力，身先士卒带领团队为组织作出贡献； 三流的领导靠职位，人们追随你只是因为他们非听你的不可。衷心希望所有管理者都能加入领导力终身学习的阵营中来， 通过成就企业和员工，进而成就自己的精彩人生！