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【企业管理培训】库存清零,卖到断货,靠的是什么营销手段?

发布时间:2019.10.25    发布者:中恩教育

  互联网营销的当下,越来越多的产品一夜爆红,昨天还籍籍无名,今天就卖到断货——这些销售产品背后的原理是什么?如何重新设计营销模式,让我们精心设计的好产品为众人所知并狂销热卖?

  8月28日,中恩教育企业管理培训课程《总裁九大机制》进入后一天的精彩阶段,张致铭老师为我们带来让产品热卖背后的营销原理,同时中恩教育联合创始人、中恩股权研究院院长刘瀚远老师震撼到来:

用【营销机制】颠覆传统营销,产品狂销热卖!

用【股权机制】释放股权,内外融人融钱!


营销机制

  纵观众多案例我们发现:好产品不等于高销量,更不等于高利润。产品价值高低并不取决于自身,而是由消费者心中的价值来决定。在信息严重泛滥、消费者注意力高度分散的互联网时代,谁能吸引眼球,谁就能脱颖而出。那么,如何通过营销机制的建立找到产品卖点,让产品销量倍增、利润倍增?

中恩教育《总裁九大机制》第四天,张致铭老师为我们震撼带来营销机制:从卖什么、卖给谁、怎么卖,一直到卖更贵、卖更多、持续卖,让您的产品一推出就令人印象深刻,一开卖就销售一空!


主讲:刘瀚远


●中恩教育联合创始人

●中恩股权研究院院长

●中恩教育集团股权中间副总裁

●北京大学EMBA总裁班特邀讲师

●清华大学EMBA总裁班特邀讲师

●中国式股权激励、动力股权理论创始人

●提出股权就是企业的“发动机”



股权机制

  未来是合伙的时代,很多企业家烦恼为何别人事业越做越大、人才越来越多,自己只能孤军奋战,却很少意识到时代趋势已经在发生变化。当我们深入研究华为、阿里、腾讯等成功企业,不难发现企业扩张背后的共同奥秘,那就是股权。

  然而,不分股权——等死;乱分股权——找死。企业导入股权要过两关:愿分和会分,不懂股权的情况下盲目分股造成的悲剧也不胜枚举,因为“会分”比“愿分”更重要!


我在中恩学习后,客户都主动上门合作!


瑞邦农业有限公司 董事长 宋副华


  中恩的演说课不只是讲梦想、目标,更重要的是能帮助你办实事。你只有把话说出来,说清楚,员工才能按照你想要的目标去做。

通过学习《盈利系统》的牛鼻子法则,我果断地把不没有必要、拖延自己精力的产品砍掉了,之后我们的客户都是主动上门找合作!

中恩的股权课我认为是干货的,关于分配的问题,我认为是非常系统的。落地后员工上班自律性非常强,特别是高管,每天工作16小时以上,完全不用我催促他们。

  我为什么加入合伙人,因为2016年和我一起学习的同学,人家早就发生改变了,我如果早点学习,也能早点收获!中恩的课是不一样的,随时过来听,随时都欢迎。大家想加入中恩教育的话就早点加入,不要像我涨价后才加入,多交了学费不说,还浪费了一年多时间


在中恩的学习,让我统一了全员目标,

一起干事业!



哲曦财务服务有限公司 董事长 王笑一

  领导更大的资产就是我们的团队、我们的员工,所以我们要在员工培训上下功夫!我们的团队参加《钢铁之师特训营》和《高管领导力》不仅拿到了团队,回来后他们的业绩都翻番了!状态非常好!

  领导其实是苦的工作,经常不被员工理解。《高管领导力》让我的高管心更加坚定了,自发设定目标、达成目标。也更加感恩父母,进而感恩领导!

  学完《盈利系统》的用户系统之后,我舍掉了一大批耗费成本而没有价值的客户,目前为止(8月)我们的利润已经超过了去年一年的利润!

  《领导演说统御》是让我个人完全蜕变的一个课程,更多的人认识我了,我能更好的激励员工了,现在我们有了统一的目标,能够一起去干一番事业!

  在中恩学习股权之后,我们的创新了加盟模式,3月份吸纳了4家加盟商,对内激励,对外合作、融资!

  在中恩学习之后能感觉到自己和企业的价值,接触到很多更优良的企业家和朋友,他们和社会上的酒肉朋友完全不同,定期参加同学会,也让我学习到了很多优良企业的发展方法,比如学到的一个PK方法,客户都说,从没见过像我们这样积极主动的员工,半夜两三点还在收款!

相关关键词: 中恩教育 企业管理培训

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