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张致铭老师:当氛围形成的时候,管理就变得简单

发布时间:2019.10.25    发布者:中恩教育

        近,2019年世界人工智能大会(WAIC)在上海隆重举办,于是一场“马云与马斯克的对话”火爆网络。关于两人论点可以说是见仁见智,暂且不论。今天,小编要隆重推出的是中恩教育总裁张致铭老师的真知灼见,快来一探究竟吧!


张致铭老师金句-第三期

增长见识

        领导为什么要突破框架、增长见识?因为一个人的成就永远不可能超过自己的框架,而见识的大小决定了他成就的大小。这个世界上更重要的就是见识,一个人如果见识无法增长,这个人就无法获得大的成就。

张致铭

张致铭


“见识>智慧,智慧>能力。”——张致铭老师


文化机制

        文化机制对于企业来说有多重要?一个人能有多大的成就结果,通常不取决于外在,而取决于内在的灵魂、思想。同样的,一个企业的优良,首先是文化的优良,思想的优良,价值观的优良。所以领导做企业,首先应该把文化搞明白。

张致铭

张致铭


“企业做强,靠的是系统;

企业做久,靠的是文化。”

——张致铭老师



利他思维

        企业,不是你想做多大就能做多大,而是有多少人希望你做大。为什么客户想让你成功,想让你做大呢?因为你利客户;为什么员工想让你成功,想让你做大呢?因为你利员工,员工在你这里工作有前途,有未来。

张致铭

张致铭


“所有的文化都是利他的,你利谁,谁离不开你。”

——张致铭老师


PK文化


        PK机制是让企业提高业绩的一个机制,但如果不懂PK逻辑、没有在公司首先建立PK的文化就去搞PK,很容易遭到员工反对,因为大多数员工一不想出钱,二不想出力,三害怕输。良好的PK文化是这样一个文化:既有竞争,又有合作,既有赢的欲望,又输得起。不仅业务部门可以靠PK增长业绩,非业务部门也可以通过PK优化管理,提率。

张致铭

张致铭


“当氛围形成的时候,管理就变得简单。”

——张致铭老师



产品认可度


        建立产品认可度的三大工具其中之一就是品牌,它决定了在客户心中你的产品是什么。领导要记住,产品不是你想卖多少钱就能卖多少钱,而是客户觉得它值多少钱,你才能卖多少钱。

张致铭

张致铭


“你的产品是什么不重要,你的产品等于什么很重要。”

——张致铭老师



怎么样,是不是干货满满?

有什么想法和看法,可以留言告诉我吖~


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