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【企业管理培训】如何培训新人,让他快速融入公司甚至爱上公司?

发布时间:2019.10.24    发布者:中恩教育

        战国时期,百家争鸣,人才辈出,得人才者得天下。管理企业如同治理,人才选对了才能解决相应的问题。人才从何而来?如何才能让人才为我所用?

人才机制

        使用他人的前提是认识他人。纵观历史,诸葛亮鞠躬尽瘁、死而后已,是为刘备三顾茅庐的诚意所感动;徐庶终生不为曹操设一计,是因为他“身在曹营心在汉”。古人说,“士为知己者死”告诉我们一个道理:得人心者得人才,即用人者需要赢其心,人才方会尽其智。

贺传智

贺传智老师

        认识他人的前提是认识自己。知人者智,自知者明。领导:您想不想一眼就看穿别人?想不想不开口就识破对方?想不想把对的人用在对的位置,赢人才之心、尽人才之智?——中恩教育《总裁九大机制》之【人才机制】为您解答!

培训机制

        领导,您的公司有系统的培训流程吗?新人入职想让他尽快和公司融为一体,要靠培训;员工状态不好想激发全员动力,要靠培训;员工对公司缺乏信念容易流失,要靠培训。文化落地、产品知识、业务技巧都要靠培训!


张致铭

        优良都是打造出来的,企业需要建立系统化的培训机制,为组织不断培养人才——新人如何培训让他快速融入公司,甚至爱上公司?员工话术不精如何培训让他快速掌握业务技巧,蜕变成为销售专家?如何把公司名的业务能力复制到每位员工身上,打造充满战斗力的钢铁团队?中恩教育《总裁九大机制》之【培训机制】为您解答!


今日思考

        去年的你领导不了今年的公司,今年的你也无法领导明年的公司。企业的不断进步需要领导的不断进步,否则企业无法在激烈的市场竞争中生存下去。通过今日所学的【人才机制】和【培训机制】,您认为您对人才的重视程度足够吗?您的企业是否拥有健全的人才体系?

相关关键词: 中恩教育 企业管理培训

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