【企业自动运转】中小企业2大痛点，解决才能做大做强

中小企业面临的2大痛点

一、中国中小型企业人、财、物匮乏，创业起步低，大多领导忙于经营顾及家庭，领导成了“有企业没家”的企业家；

二、由于整日忙碌，领导没有时间思考未来和决策，终只能用加倍的努力去弥补战略决策的失误。

天底下没有小生意，只有小领导；市场上没有小领导，只有小思维——所有的大型企业都是从中小企业发展而来，中小民营企业该如何应对这两大痛点，实现企业持续增长？

企业一切问题，都源自领导本人

不同于大型企业，中小民营企业的经营很大程度上受制于企业领导个人的格局与能力，但“错误的方向+拼命的努力=加速死亡”，企业家在企业中的角色不应是“干事儿的”，而应是“战略家”和“选择家”。企业家“做正确的事”，比“正确地做事”更重要，只有选择正确的方向，才能让领导每一分私下的努力，都获得倍增的回收。

也正因此，党始终高度重视中小企业，充分肯定中小企业在中国经济发展中的重要地位，千方百计提高中小企业发展。而对于中小企业自身，如何增强内驱力则成为重中之重。所谓内驱力，则需要四个字：自动运转。

建立企业自动运转机制，才能“解放”领导

所有领导都希望企业能够自动运转，但自动运转需要机制作为支撑。中恩教育认为，经营企业不是围绕“问题”抓管理，围绕问题永远有解决不完的问题，这就是企业家忙而没有成效的根本原因。经营企业应该围绕“增长”抓管理，搞懂这点，才会实现自动运转。

中恩教育作为企业自动运转机制的开创者，董事长贺传智在采访时指出：企业自动运转机制，是建立在企业业绩持续增长的基础上的，是指企业不再只围着领导转，而是让每个人、每件事都围绕企业的战略核心目标转，解放领导的时间，让他们有更多的时间对未来做出思考，做出正确的判断从而助力企业腾飞。

中恩教育，自动运转机制的开创者

中恩教育——企业自动运转商学院，具备影响力的企业教育机构，企业自动运转机制的开创者。自2015年聚焦教育以来，中恩教育坚持“1米宽10000米深”的研发精神，专注研究“自动运转”企业机制系列课程，仅爆品课程《总裁九大机制》服务的企业达到30000+，客户满意度达99.8%。

中恩教育多年深耕教育行业，一直保持着快速稳健的成长速度，3年时间企业规模横跨6省、 10家分公司、超600人的精英团队，成为行业具备潜力的一匹黑马。