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【企业自动运转】为什么这个时代,企业招不来人,人找不到工作?

发布时间:2018.10.25    发布者:中恩教育

经营企业,您是否遇到过这样的困惑:

  • 企业没有文化,团队缺乏凝聚力,人才流失拦也拦不住!
  • 越是有能力的人越难管,管理团队形聚神散,无人可用!
  • 商业竞争缺乏优势,员工不会卖、卖不动、不想卖!
无论人才如何断层,我们依然发现很多企业依旧人才济济,层出不穷。究竟是什么在背后左右着人才的去留?创业阶段如何招揽人才,为企业发展添砖加瓦?
贺传智

        解答管理困惑,实现自动运转。近日,中恩教育企业自动运转《总裁九大机制》04期课程在郑州隆重开启,贺传智老师和张致铭老师现场坐镇,与来自全国各地的数百位企业家共论商道,企业难题,助力企业腾飞!
        人是构成企业的基本单元,企业利润由人来创造,为什么领导整天忙来忙去却无人分担,为什么领导再能干企业还是发展不起来?
贺传智老师指出:员工选择是因为公司,离开是因为上司,企业中层干部队伍很大程度决定了新员工的去留。领导忙而没果,根本原因在于对人才的不重视、不参与、不投入!在这个人才竞争的时代,对人才的管理能力注定成为企业的核心竞争力!

        那么,如何快速吸引并培养高素质人才,加速企业发展?
        课程现场,贺传智老师为大家一一剖析:大型企业在遍开分店之前,都会先培养“一模一样”的人才,秘诀就在于企业的人才商学院。而领导想要坐拥高素质人才需要遵循一个核心原则:用师者为王。领导想要驾驭更多人才,三个阶段必不可少:
        阶段一、亲力亲为(只领不导)
        阶段二、分工授权
        阶段三、无为而治(共生组织)

        ——把成就高管员工变成行动,而不是口号,共生才能身心解放!


        营销需要方法,业绩才能增长。对企业来说,营销是1,别的是0,没有营销一切都无法变成利润。所以领导需要重视营销,善于运用各种营销策略。企业为什么没有业绩?因为很多时候领导干了销售的活儿,的销售无事可干!对此,张致铭老师指出:企业发展是表象,系统建设是真相;员工是干工作的,领导是建系统的!
        那么,如何健全营销系统,让产品更好卖、利润变更高、钱更好赚?
        课程现场,张致铭老师耐心解答——想要营销更简单,领导需要明确八个问题:卖什么、卖给谁、谁来卖、谁帮卖、怎么卖、如何卖更贵、如何卖更多、如何持续卖!
        中恩教育·企业自动运转课程《总裁九大机制》为中恩教育爆品课程,场场爆满,好评如潮。该课程专为成长型企业量身打造,被誉为“中小型企业的军火加油站”。开课以来,已经有数万家企业受益,走向了快速发展之路。

写在后
        除了以上内容,企业还有产品、人才、薪酬、文化、晋升、培训、执行、PK、股权等机制需要建立,今天小编为大家介绍了增长和营销两大机制的部分核心内容,更过管理干货请关注后续报道

相关关键词: 中恩教育 企业自动运转 总裁九大机制

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