【企业自动运转】初始股权分配不合理，后期如何调整？

那天，靠近河边的丛林突起大火，并迅速蔓延到整个绿地。聪明的狮子和猫头鹰见势不妙，不是跑了就是飞了；无情的大火吞噬着蟑螂、蜘蛛，以及飞不远的苍蝇和蝉，而且一群蚂蚁也被大火包围。

知名管理大师杰克·韦尔奇说, “管得少就是管得好”。但许多管理者习惯于亲力亲为, 工作交给下属总是不放心，事必躬亲，结果就是自己身心疲惫, 下属满腹牢骚。因为在领导的严密监控下, 工作氛围难免紧张, 办公场所充满低气压, 工作也成了一种煎熬和折磨。在事必躬亲的严密控制之下, 下属逐渐失去了主动参与的热情和信心。而适当的授权其实是对下属的信任与期待, 的授权是一项重要的管理技巧。

每个股权激励的背后都站着一个个鲜活的生命，如果想把股权激励做到，那就要站在企业家的角度、企业管理的角度、员工的需求角度来看待股权激励。

2019年2月23日，中恩教育·企业总裁培训《总裁九大机制》4天3晚课程在郑州隆重开启，张致铭老师和吴志祥老师震撼揭秘：如何用文化实现基业长青，用PK迅速提升业绩，用执行引爆战略！