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【企业自动运转】领导,你学得越多、看得越远,企业走得越长久

    发布者:中恩教育

商业风云,时局难辨
有些企业困顿在行业激烈的同质化竞争中
无力自拔
有些企业在日益汹涌的价钱战中
战得头破血流
而有些企业却能在企业管理层面如鱼得水
并能在业绩增长面前手到擒来
他们,到底抓住了什么稳固的“保命绳索”?


2019年3月24日,中恩教育企业自动运转机制《总裁九大机制》04期课程在郑州如期召开,首日课程我们迎来了中恩教育总裁、影响中国十大培训名师张致铭老师,和中恩教育副总裁、团队系统导师吴志祥老师,解决企业文化建立之道,为团队注入执行之魂、PK之法!
张致铭
张致铭老师
中恩教育总裁

实战派团队股权激励导师

一二四八团队股权落地系统创始人

文化机制

价值观对企业而言有多重要?
企业对产品的价值观决定了产品的品质。
举个例子,为什么华为在今年飞速发展,甚至打败了手机大佬苹果?一组数字也许能说明一切:
2015年,苹果全年收入约为2330亿美元,实际投入研发的费用为81.5亿美元;谷歌收入为650亿美元,投入研发的费用为99亿美元,而同年的华为,2015年全年销售收入约为3900亿元人们币,研发投入超过了1000亿元!
因为对产品品质的重视,所以华为投入大量资金用于研发,所以华为能够快速因产品而出众!——领导,您的员工对产品有着怎样的价值观?

PK机制

如何让员工像狼一样充满战斗力?
一个企业,如果领导很有干劲很有斗志,但是员工一个个都像熄灭的火苗,这样是出不了结果的。想让员工出业绩出成绩,领导需要一定的方法,PK机制就是其中简单的一种。让员工充满赢的欲望,通过PK激发狼性,业绩爆发——中恩教育企业自动运转机制《总裁九大机制》天,张致铭老师为您详细解答!

吴志祥

吴志祥老师

中恩教育副总裁
中恩教育商学院院长

执行机制

突破执行死穴,让企业没有落实不了的制度
企业中,明明执行是对的,为什么领导却不忍心罚、不敢执行?企业制度是刚了好还是柔了好,刚柔并济又会造成什么后果?想让制度执行,领导需要遵守一个原则:资格越老,级别越高,能力越强,处罚越严格!因为制度起点是小人,制度的天敌是大人,制度的执行是强人!

相关关键词: 中恩教育 企业自动运转 总裁九大机制

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总裁九大机制 股权机制方案班
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