【企业自动运转】企业没有战略规划，就会失去未来

发布者：中恩教育

战略规划对于企业来说有多重要？战就是打、做，略就是省去、不做，有了战略，企业就知道什么地方该变、什么地方不该变，如此企业才有未来；不是企业没有未来，而是身为领导的你没有规划企业的未来。

企业没有战略规划，就会失去未来。

——贺传智老师

2018年12月29日，中恩教育·企业自动运转机制《总裁九大机制》第2天，中恩国际董事长、中国管理教育行业领军人物贺传智老师亲临现场，与张致铭老师共同传授企业持续增长背后的商业逻辑，打造爆品的同时激发全员动力！

贺传智

贺传智老师

中恩教育董事长

《总裁九大机制》创始人

增长机制

企业家投资学习是为了什么？企业家学习不是为了拿一两个模式回去一用就提高业绩，而是为了站在巨人的肩膀上看得更高、更远，建立自动运转系统，实现持续增长。一时的业绩只是表象，持续增长才是本质。
粗放经营的市场环境，如何通过深井理论涌现行业巨头？
资源有限的中小企业，如何通过战略取舍做到打击？
依赖人才的企业领导，如何通过组建系统实现身心解放？

中恩教育·企业自动运转机制《总裁九大机制》第2天，贺传智老师为您揭秘！

爆品机制

互联网时代，市场越来越公开透明，产品与用户之间的距离大大缩短：好产品会迅速被熟知，差产品会很快被淘汰。产品同质化的今天，如何通过打造爆品实现逆势增长？
一个爆品引爆全线销量，单点切入、逐点放大！
提升产品体验收买顾客，销量倍增、客户尖叫！

布局产品放大利润空间，卖点升级、持续暴利！

中恩教育·企业自动运转机制《总裁九大机制》第2天，贺传智老师为您揭秘！

激励机制

为什么工资不少发，但员工依旧没有动力？企业中，薪酬分配是激励员工直接的途径，满足了员工对物质的需求：发工资不是目的，激发员工动力才是目的。
如何制定激励性的薪酬体系，为员工增加收入，让企业增加利润？
如何打造成长型的晋升机制，让人才自动升降，让干部纷纷涌现？
如何规划清晰化的组织架构，为员工描绘愿景，让员工坚定追随？

中恩教育·企业自动运转机制《总裁九大机制》第2天，张致铭老师为您解答！