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【企业自动运转】企业没有战略规划,就会失去未来

发布时间:2019.11.12    发布者:中恩教育

战略规划对于企业来说有多重要?战就是打、做,略就是省去、不做,有了战略,企业就知道什么地方该变、什么地方不该变,如此企业才有未来;不是企业没有未来,而是身为领导的你没有规划企业的未来。


企业没有战略规划,就会失去未来。

——贺传智老师


2018年12月29日,中恩教育·企业自动运转机制《总裁九大机制》第2天,中恩国际董事长、中国管理教育行业领军人物贺传智老师亲临现场,与张致铭老师共同传授企业持续增长背后的商业逻辑,打造爆品的同时激发全员动力!

贺传智

贺传智老师

中恩教育董事长
《总裁九大机制》创始人
中国管理教育行业领军人物
被广大企业家誉为团队打造教父


增长机制

企业家投资学习是为了什么?企业家学习不是为了拿一两个模式回去一用就提高业绩,而是为了站在巨人的肩膀上看得更高、更远,建立自动运转系统,实现持续增长。一时的业绩只是表象,持续增长才是本质。
粗放经营的市场环境,如何通过深井理论涌现行业巨头?
资源有限的中小企业,如何通过战略取舍做到打击?
依赖人才的企业领导,如何通过组建系统实现身心解放?
中恩教育·企业自动运转机制《总裁九大机制》第2天,贺传智老师为您揭秘!


爆品机制

互联网时代,市场越来越公开透明,产品与用户之间的距离大大缩短:好产品会迅速被熟知,差产品会很快被淘汰。产品同质化的今天,如何通过打造爆品实现逆势增长?
一个爆品引爆全线销量,单点切入、逐点放大!
提升产品体验收买顾客,销量倍增、客户尖叫!

布局产品放大利润空间,卖点升级、持续暴利!


中恩教育·企业自动运转机制《总裁九大机制》第2天,贺传智老师为您揭秘!


激励机制

为什么工资不少发,但员工依旧没有动力?企业中,薪酬分配是激励员工直接的途径,满足了员工对物质的需求:发工资不是目的,激发员工动力才是目的。
如何制定激励性的薪酬体系,为员工增加收入,让企业增加利润?
如何打造成长型的晋升机制,让人才自动升降,让干部纷纷涌现?
如何规划清晰化的组织架构,为员工描绘愿景,让员工坚定追随?

中恩教育·企业自动运转机制《总裁九大机制》第2天,张致铭老师为您解答!


相关关键词: 中恩教育 企业自动运转 总裁九大机制

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