发布者:中恩教育
新时代经济环境下,企业要从“中国制造”走向“中国创造”,民营企业家作为推动经济进步的重要力量,肩负着伟大的历史责任和使命,这是企业家奋发勇为的新时代。
为助力企业家的新使命,传播商业智慧,助力楚商崛起——2019年11月14日-17日,中恩教育企业自动运转课程《总裁九大机制》走进湖北武汉,近300位楚商及来自全国各地的企业家汇聚一堂,共同开启企业全系统管理思维与方法、商业本质与规律的学习,汲取商业智慧,助力企业自动运转。
《总裁九大机制》武汉站课程现场
中恩教育企业自动运转课程《总裁九大机制》由中恩教育董事长、中国管理教育行业领军人物贺传智老师和中恩教育总裁、影响中国十大培训名师张致铭老师主讲。
为什么我们的企业经营了三年、五年,始终没有厚积薄发?为什么大企业依然有消亡的那一天?课程现场,中恩教育董事长贺传智老师就以上问题做了深入讲解。他指出:小企业做不大,大多因为不聚焦;大企业“死亡”,大多因为盲目扩张。过去的思维是跑马圈地,而今天的思维是竞争思维。对企业家而言,有战略的放弃,比有计划的进攻更重要。
贺传智老师还对企业自动运转做了深入阐释:企业自动运转的三要素是战略×组织×系统,企业家应具备“专、精、深、真”的精神,不断构筑组织能力,以达成企业战略目标。
中恩教育总裁张致铭老师就如何快速打开市场,提升业绩做出如下分析:销售是战术思考,而营销是战略思考;销售是卖产品,而营销是让产品好卖。市场竞争激烈化的当下,企业家需要从销售思维转变为营销思维。
张致铭老师深入剖析如何从“五个度”来提高营销思维。他指出:企业可从知名度、认可度、信赖度、忠诚度、依赖度等五个维度增强营销,以客户需求为中心,以终为始,强化相对优势的同时寻求优势。
企业的竞争实际上是人才的竞争,股权是团结人才、激发动力的有力武器。然而股权是把双刃剑,用得好了效率倍增,用不好了作茧自缚。课程现场中恩教育股权中心刘瀚远老师就如何通过股权激励团结人才、激发员工动力给出解决方案:企业家需顺应时代趋势,将企业从“雇佣模式”转向“合伙人模式”,让企业赚钱的同时更值钱!
武汉作为国之“天元”城市,空间上处于连接南北、横贯东西的重要地位,经济上蕴藏巨大潜力,武汉企业家更被亲切的称呼为“楚商”。随着中恩教育企业自动运转课程《总裁九大机制》在武汉成功召开,企业家们回归课堂,通过学习抓住每一个机制的规律,规避雷区,积累方法与工具,对比现状、寻求突破。
来自湖北从事教育咨询的企业家王璐学习后表示:《总裁九大机制》来到武汉我特别高兴,上一次在郑州学习这个课程我主要落地了培训机制,效果特别好,这次复训感受更深刻了。来自湖南从事软装设计的企业家丁维表示:《总裁九大机制》提供了很多管理上的逻辑,比如文化机制对企业家具有很强的启示作用。来自江苏从事电子彩屏销售的企业家陈西云则表达了对老师的感谢:PK机制、执行机制能够帮助企业快速实现目标,非常落地,受益良多!
《总裁九大机制》是中恩教育的爆品课程,针对当前中小民营企业面临的共性问题提供解决方案,累计开课115期,截止目前已有3万多家企业参与学习,实现业绩增长50%—600%。
国富民强呼唤企业崛起,在中华民族实现伟大复兴、华夏文明走向世界文化之巅的道路上,企业家肩负着更伟大的责任。形势万变,唯学不变,企业家只有通过持续学习,方能顺应未来大势,从“中国制造”走向“中国创造”,从“拥抱时代”走向“拥有时代”,实现企业家的觉醒到崛起!
木桶盛水正如团队管理,决定一个团队是否优良的,不是团队中贡献更大、业绩突出的那个人,而是团队中表现差的那个(中恩教育十大铁律称之为:拖累团队的毒瘤),有了这样的“毒瘤”存在,无论领导如何努力、高管如何带动,团队都无法成功!
中恩教育企业自动运转课程《总裁九大机制》西安场第2天
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2018年10月28日,中恩教育·企业自动运转课《总裁九大机制》第四天,中恩股权研究院院长、清华北大EMBA总裁班特邀讲师刘瀚远老师为我们特别传授股权机制;张致铭老师继续为我们揭秘让客户主动购买背后的秘密!