发布者:中恩教育
摘要:国内的管理者往往会陷入到自己忙死,下属闲死的怪圈,无法脱身。想放手却总是担心,担心执行、担心操作、担心结果。
很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门后,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题,请问该怎么解决?”
这个时候,很多管理者会发现,当你听完下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有获得彻底解决,而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。
传统的管理是基于人管人,这在很多企业中非常普遍。这其中的关键在于,本来应该下属员工自行完成的工作,因为逃避责任的缘故,交由上司处理。每个下属都有自己的任务与安排,如果都交由上司管理,显然,管理者将没有时间处理自己要做的事情。
自动运转机制和传统的管理更大的不同是员工的自我管理,因为所有对人的管理他的起点都是当事人的自我管理。我们不应该事后想方设法如何去管他,而是事先想办法如何让他自己管好自己,那么这就从根源上解决了管理的问题。
科学上的“奥卡姆剃刀法则”要求我们直趋事物本质:一个原因就能解释事物,不要用多个;用简单方案就能解决问题,不要用复杂的;否则就是浪费。
2018年8月25日,中恩教育·企业自动运转课程《总裁九大机制》3天2晚课程再次震撼上演,天到底讲了些什么,让现场企业家纷纷起立称赞?
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有人说,酒香不怕巷子深,销售不好做都是因为产品本身的问题。但事实果真如此吗?假如给你一瓶茅台,你如何能让别人相信这是?
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