发布者：中恩教育
2018年9月13日，中恩教育·企业自动运转课程《总裁九大机制》西安场第2天，我们迎来了中恩教育董事长、团队打造教父贺传智老师，揭秘爆品背后的商业逻辑，让您在市场竞争中无往不利、持续增长！
●被广大企业家誉为团队打造教父
爆品机制
增强企业产品竞争力，让企业无往不利！
打造令人尖叫的爆品，让业绩持续增长！
薪酬机制和晋升机制
【晋升机制】打造自动升降制度，留住优良 人才，淘汰无能员工！
培训机制
培育精兵强将，让员工想干、会干、持续干！
中恩教育企业自动运转课程《总裁九大机制》
中恩教育将于2020年03月09日20:00通过在线直播方式给企业朋友讲述企业如何利用股权吸引人才，留住人才，激励人才。
面对疫情，中小企业存在诸多现实问题，原来的团队股权激励计划是否还需要继续？原来的团队股权激励计划是否要根据疫情进行调整或变化？根据疫情调整或变化如何操作。
一个企业与员工能够达成同样的利益共同体，从而让员工更加积极，把公司的利益看得更重要，企业的长期发展目标也就变得容易了，这就是团队股权激励的优势所在，在实际操作中团队股权激励流程都是各式各样的，但是万变不离其宗，我们只要掌握下面这四个步骤，就可以很清楚的了解自己应该从哪些地方开始下手了
经常听到领导感慨：人心不稳，人才难留，创新乏力，发展受阻。其实，是企业没有读懂人心。管理是什么？管理并不是管人，而是管人心；管理也不是理事，而是理心事！真要是悟透了股权激励，还有什么人才留不住呢！那如何做新股权激励？然后留住人才？这一切的解决方案尽在中恩教育《团队股权激励方案班》!
河北中伟卓特液压科技有限公司
所属行业：机械制造
案例描述：中伟卓特创始人贾总不仅重视科技企业，同样把人才培养视为企业发展的重中之重，成为中恩学员中团队持续学习、学习成果突出、业绩持续增长的代表性企业。
湖北聚星农业集团有限公司
所属行业：农产品生产流通
案例描述：企业快速发展过程中，管理跟不上，接触中恩后，我们陆续参加了《总裁九大机制》、《高管领导力》等课程的学习，员工整体素养大大提升了，2-3年时间，营业额从12、3个亿发展到45个亿左右，提炼出公司的企业文化，搭建了人才培养体系，高管团队统一学习，精神面貌发生巨大变化，对未来发展充满信心！
北京中德新亚建筑技术有限公司
所属行业：高新科技建材生产
案例描述：六年时间，团队人数从四五十人发展到700多人，业绩倍增40多倍，人才技术打造有了突出成效，业绩连年增长！
