企业培训资讯_企业培训干货_中恩教育

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 股权激励

高水平管理之道:狼的团队,狐的智慧,鹰的心态

    发布者:中恩教育

狼之道


1.狼族从来不会单独作战,因为他们明白,在面对强敌的时候,自己的力量远远无法超过了敌人。所以面对一次次地竞争,狼族都能团结一致,共同战斗,共度难关!


2.作为狼族中的一员,个体的优良 固然很重要,但是要想生存就需要 和别的 队员团结合作,只有这样,才能不被环境和社会所淘汰!


3.无论是头狼还是狼群中的一员,都具在主动承担责任的精神,只有心中想着群体的利益,为群体付出,狼族才能自然稳定地成长,否则随时都会被环境和社会所淘汰!


4.团结制胜,这是狼族的生存之道,所以无论是丛林之中,还是草原之上,狼都不会单独作战,狼非常有自我牺牲的精神,他们会在必要的时候付出一定的代价,甚至不惜生命,这种自我牺牲精神正是狼群团队精神的一种充分体现。


5.忠诚守信,凝聚团队竞争力,狼群中的个体不会表达自己对团队的忠诚,但是它们地用行动演绎了这种忠诚品质的可贵。而我们现代企业需要的也是正是狼群这种从不慈善自己的团队的精神!


6.在 饥饿的时候,狼族的个体也不会离开自己的团队独自去觅食,无论团队遇到困难,还是顺利发展与壮大,每一只狼都能够与狼群共进退,同患难,因为他们的忠诚不允许自己脱离团队!


7.狼群之所以能够成为更强 悍的团队,凭借的正是制度的力量,而这也正是狼性团结与忠诚的前提,团队的发展需要的恰恰就是 服从完善的制度!


8.虽然行动并不一定能让狼群获得食物,但如果不行为,它们将永远得不到庸人自扰,那么狼群就只有面临饥饿的威胁。所以只有行动,才能实现自己的理想,达到自己的目标!



狐之智


1.兔死狐悲:免子死了,为何只有我来作悲戚之态呢?可见我看问题较别的 动物深远;我之所以能与所有的动物相处,因为,在他们面前,我隐藏起了自己所有的优势,展露自己不利的一面,所以,所有动物都认为我对他们没有构成任何威胁,没有了敌意,我们就能融洽地相处了!


2.狐假虎威:谁能假借老虎的威风?唯有狐兄有这样的能耐。为了适应环境,生存于世,我不得不变色来保护自己,只有这样,我才能获得 自己想要的东西,才能不被强者吃掉!


3.狐朋狗友:狗以灵性和忠心为人类称赞,谁有可能与之并肩甚至排列在狗之前呢?当然只有我!借力并不是空口白话,它需要通过智慧的双眼来发现可借之物,并且运用自己所有的能力与计谋巧借力,只有善借才能赢得成功!


好人,坏人并无一定的界限,而且复杂的生存环境也决定了我们不可能永远保持好人的或坏人的形象,所以很多时候,我们都是既得唱“黑脸”,又得唱“白脸”;得做好人,也得做坏人。这是由不同的环境决定的,只有这样我们才生存于世!


在与对手周旋时,审时度势,该低头的时候,我不会昂着头;该退步的时候我不会前进。我明白进退与得失之间的利弊,所以我能够审时度势,在丛林中游刃有余!


为了适应环境,生存于世,我不得不变色来保护自己,只有这样,我才能获得 自己想要的东西南北,才能不被强者吃掉!


鹰之谋


1.鹰,这个不属于人间的生灵。这段简单的描述,却将雄鹰傲视一切。气势逼人的 风范表达得 。正是这种强者心态使得鹰成为了天空的霸主,没有人敢挑战它的 !


2.鹰,是一即使是死也要维护自己强者尊严的生物。它是天空的强者,也是大自然的强者,这种强者心态,让它们在生物界自由翱翔。当它们的强者尊严受到挑战与污辱时,它们宁愿用死来捍卫这一信条,所以鹰才具有 的“气势与风范”,这是永远不会改变的!所以在这个竞争日益激烈,弱肉强食的社会中,任何一个企业和公司,从创业到发展与壮大,都需要 具备鹰的强者心态,树立起自己的 风范,才能从高手云集的环境中脱颖而出,占有一席之地!


3.鹰的眼光十分锐利,当它确定好自己的目标后,便会瞅准机会,迅速出击,企业一旦树立起目标后,就要不遗余力地执行,否则目标只会永远高高在上地挂在那,而不会成为现实!


4.雄鹰懂得“追两兔而不得其一”。企业的经营者与 ,都希望企业能够走向国际,成为世界上有影响力的龙头之一,但是一个人的精力是有限的,只有当他全神贯注于某一件事时,他才会充分挖掘自身的潜力。所以要想实现企业的这一目标,就要培养自己和员工专心致志的能力!


同那些在强手面前自动缴械,在困难面前止步不前,不去作任何努力和抗争的企业相比,从失败中站起来,并继续向前的公司更能让人油然而生敬畏之情,这样的企业即使有一天 从社会中被淘汰,但它们却不会在人们的记忆中被迅速抹去的!


在捕猎中,鹰付出了别的 动物没有的耐性,所以它获得了别的 动物所无法获得 的美食。一个作家说过:在任何力量与耐心的比赛中,把宝押在耐心上。可见,耐心对事情成功的影响力之大!


机会中往往隐伏着风险,但风险中也存在着高昂的利润,要想及时抓住机会,就要克服安于现状的心态,随时留意新趋势、新信息。


你会喜欢


【开工后,企业当下急需解决的股权激励几大问题】


01. 股权什么时候分?分给谁?分多少?


02、跟合伙人怎么分配股权?


03、不同类型股权如何分配比例?


04、股权激励有哪些致命雷区?



‎以上几大企业股权问题都是作为我们领导 需要 去 的,中恩教育将于2020年03月09日20:00通过在线直播方式给企业朋友讲述企业如何利用股权吸引人才,留住人才,激励人才。

中恩教育多方位 助力民企解决 困局,再次腾飞!课程限时 , 100家名额,先报先得,名满截止。

报名联系方式:18135691915  黄老师

相关关键词: 中恩教育 企业管理

分享到:
企业管理_总裁课_中恩教育_总裁九大机制_帮助企业提升持续增长能力 股权机制方案班
热门文章
中恩教育《总裁九大机制》实体书籍——《增长规律》签名版限量发售!
【总裁九大机制】如何建立“真实”的企业文化?
【钢铁之师特训营】从不抱怨,正满满:这样的团队如何打造?
【企业管理培训】高管的两大使命和领导力的三个层次
【企业管理培训】产品体系设计
相关推荐
股权激励 企业管理培训 总裁九大机制 企业总裁培训 企业培训 企业自动运转 中恩教育
客户案例

报名咨询处

姓名:

电话:

请输入正确的姓名!
请输入正确的手机号码!
*请您填写正确信息,以便申请通过后,客服人员 时间联系到您,告知您课程具体时间和地点。
×