企业培训资讯_企业培训干货_中恩教育

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 中恩头条

管理层影响公司未来,如何提升高管的管理能力?

    发布者:中恩教育

  近日,一则“小米高管因不当言论请辞”的消息在网上炸开,事情的起因是小米集团清河大学副校长王嵋发表了“小米认为未来的天下,得diao丝者得天下”的观点,被指有轻蔑和冒犯用户的嫌疑,随即引发热议与吐槽。
  为了平息众怒,也为了维护小米的品牌声誉,该高管主动请辞,并表示言论不代表小米公司态度。
  防火防盗放对手,却难料有一天品牌形象会被自己的高管抹黑一道。从一年前阿里的蒋凡,到如今小米的王嵋,都在提醒我们高管团队的重要性:规模如小米都有“用人不当”的时候,更何况我们中小民营企业呢?企业如何提前布局,提升管理团队的整体素质,打造核心铁骑部队?



  中小民营企业高管普遍面临的困境
  企业中,中层干部是中坚力量,高层则是稀 缺资源,都对企业发展起着关键性作用。然而,越来越多的创业者、企业 家都在忧心忡忡,因为他们发现没有管理人才可以支撑他未来的战略落地。具体表现为以下三个方面:
  (一)当环境发生变化,高管缺乏适应能力
  以数字化转型为例,不管你承不承认,百分之90的企业都在面临数字化转型的挑战,然而互联网+喊了十数年,还是有百分之85的企业没有明确的数字化战略,很大一部分原因在于高管缺乏对新环境的适应能力。
  沿着旧地图是找不到新大 陆的。如何提升高管团队对新环境、新技术的敏锐度和适应能力,是所有老 板一定要面对的问题。
  (二)如何建立高管的“结果”意识
  在这个焦虑的时代、透明的时代、商业节奏急剧加 快的时代,对手不会给你更多的时间和耐心,这就要求企业的管理人员做到快速反应、快速拿结果,这是稳定军心,进而谋划下一步的重大前提。
  而现实的情况是,我们的管理人员提起功劳的时候侃侃而谈,一讲到责任就三缄其口,把苦劳当功劳,做了大量工作却迟迟不见 效果,这是典型的缺乏结果意识的表现。


  (三)如何建立高管的“立场”思维
  高管的职责是什么?是帮助老 板分担一部分本该属于老 板的责任,他需要时刻站在公司的立场上思考问题,而不是以“打工者”的姿态,凡事“过得去”即可,“能交差”即可。
  今天的敷衍意味着明天的缺 陷,组织能力建设是一个不可逆的过程。对于中小企业而言,高管团队很大程度上决定着企业的发展速度,甚至是战略方向,岗位越重要,立场越要“正”。


  企业发展,人才先行。如何提升高管管理能力和整体素质,让高管成为企业裂变路上的垫脚石,而非绊脚石,推荐各位中小民营企业 家走进中恩教育《高管领导力》。
  课程内容都是什么,能够给我们带来什么帮助?让我们通过zui新一 期的课程(开课日期:11月27-28日)了解一下。


  主讲导师


  张致铭老师
  ■中恩教育总裁
  ■《总裁九大机制》创始人


  吴志祥老师
  ■中恩教育副总裁
  ■中恩教育商学院院长
  ■团队卓 越系统首 席导师
  课程内容:
  高管的执行力——告别推诿,让高管不折不扣地拿到成果
  高管的成果思维——让高管更多地关注成果,而非“苦劳”
  高管的两大使命——让高管坚定地成就企业和员工,彻 底把自己交给公司
  提升领导力的四个法门——让高管成为企业文化的捍卫者和传播者
  团队管理五大思维——帮助高管建立以身作则的思维,让团队一条心
  领导 者六大角色——让高管摆脱“官本位”误区,真 正成为团队的主心骨
  高管七大能力——从业务技能到带团队技能再到沟通技能,全方 位提升高管素质
  沟通的八大 法门——沟通不畅是效率低下的元凶,快速提升组织沟通效率
  领导 者十二大 禁忌——帮助高管改掉身上的小缺点,更好地带领团队
  现场花絮





来自步步莲花的高管团队学习后思想更加统一:


来自双鼎制冷设备的高管团队学习后相拥而泣:


来自广利文化传播的高管团队学习后团结一心:


感恩公司平台,增强团队凝聚:


  虽然课程地点在郑州,但是依然有许多省外的团队前来学习,展现了身为管理者责任与担当,让我们为他们的精神点赞!
来自北京的企 业 家及高管团队:


来自湖北的企业 家及高管团队:



来自山东的企业 家及高管团队:



来自陕西的企业 家及高管团队:


  众多企业组团学习,您还在等什么?


步步莲花第 一 期26人团队前来学习


中誉鼎力·正旁矿山设备安装15人团队前来学习


郑州海蚂蚁网络科技21人团队前来学习


  冠 军 团 队


  每一个开创性的王朝都有一支虎狼之师
  每一位优 秀君王都有誓死效忠的嫡系部队
  每一支优 秀的嫡系部队都有自己的血液系统
  老 板:
  你想不想让核心高管尽职尽责毫无怨言?
  你想不想让得力干将能力提升以一挡千?
  你想不想在风云莫测的商战中呼风唤雨,
  遥遥 领 先?
  中恩教育《高管领导力》,国内首 创老 板与高管共同聆听的管理课,两位名 师为您“坐诊把脉”,快速提升高管领导力,打造核心铁骑部队,实现高管与老 板同心、共频!
  如果您是老 板
  请带高管来参加中恩教育《高管领导力》!
  如果您是高管
  更不要错过中恩教育《高管领导力》!
  课程咨询与报名,请联系您的学习顾问。

分享到:
总裁九大机制_中恩教育 团队股权激励方案班_企业股权培训_合伙股权设计_中恩教育
热门文章
7条建议,让您的团队战无不胜!
导入这套薪酬绩效体系,轻松全员动力!
领导必学的三大营销思维,快人一步,同行!
中恩教育《高管领导力》火爆开课:提升领导力,成就!
绩效太高完不成?来听听老师怎么说
相关推荐
股权激励 企业管理培训 总裁九大机制 企业总裁培训 企业培训 企业自动运转 中恩教育
客户案例

报名咨询处

姓名:

电话:

请输入正确的姓名!
请输入正确的手机号码!
*请您填写正确信息,以便申请通过后,客服人员时间联系到您,告知您课程具体时间和地点。
×