发布者:中恩教育
拿破仑曾说:“一支军队战斗力的3/4是由士气决定的”,对于企业团队而言,心态决定成败,好心态是成功的第 一步,心态培训不仅可以提高员工士气,更能产生合力,让员工告别借口,全力以赴。
如何进行员工心态培训,建议先从以下两个角度展开。
一、提升高度,打开格局
人们常说“看问题要有高度”,这里的高度指的就是立足点。一个人,站在1层看到的都是垃圾,站在100层的高楼上看到的都是风景,同样的,公司里的各项事务,以一个职员角度看待和以一个领导看待,往往有不同的看法和决策。
因此,企业家要有意识地提升员工看待问题的高度和格局,让员工跳出原有的格局境界,不要只着眼于眼前的利益,跟上公司战略发展,与公司保持一致。
有高度的员工,当组织遭遇暂时的困境时,愿意与组织同舟共济;有高度的员工,当遇到苦活儿、累活儿,别人都避之而不及的时候,会选择主动请缨;有高度的员工,当个人利益与组织利益冲突时,会毫不犹豫选择舍弃自我利益成全整个集体……
二、端正态度,做事积极
积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。员工也是一样,只有积极的员工才能产生超额的业绩,甚至在一定程度上,积极的态度能够弥补能力的不足。如何帮助员工端正工作态度,提升员工积极性?这里有三个建议。
提升员工积极性的三大法宝:读书、培训、学习。
①开展读书会。定期开展读书会,精选《干法》、《六项精进》、《工作》、《能人士的七个习惯》等职场好书,和员工一起增长知识。
②组织专题培训。很多时候不是员工不愿意积极工作,只是他不知道如何做才是对的,而培训正好解决了员工的顾虑。专题培训包括:企业文化培训、业务培训、技能培训、制度培训等,当员工遇到共性困难时,还可以专门给员工做统一培训。
③员工培训学习。小的时候父母花钱供我们上学,进入职场之后领导花钱培养我们成材。如果说世界上有什么人对我们影响深远,首先是父母家人,其次就是领导和同事。培养员工花出去的每一分钱,都会变成员工的能力、企业的效率,未来都将十倍百倍的回报于企业。
如果一个员工心态不行,可能是员工的问题;大部分员工心态不行,就是管理出了问题。如果您也陷入人才困境,不知道如何改变员工态度、提升员工能力,不妨带领员工走进中恩教育《钢铁之师特训营》。
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企业家能够创造多大的事业,很大程度上取决于有多少人信任他、追随他。而企业家打造团队的首要任务,就是拥有一批坚定追随的左膀右臂,并通过高管锻造一支核心铁骑部队。
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