【股权战略系统】创业，如何选靠谱的合伙人？

做好顶层设计，企业持续稳定：2025年10月15-17日，中恩教育《股权战略系统》长沙站成功举办，来自全国各地的企业家们汇聚于此，通过三天两晚的课程学习：掌握股权利器，企业扩张、人才激励、业绩增长！

怎么找到靠谱的合伙人？

人们常说“十个创业九个死，还有一个在等死。”如果有一个靠谱合伙人，创业成功率就会高出很多。商业竞争太激烈，一个人再优良 也总有短板。乔布斯有沃兹尼亚克，马云有蔡崇信，雷军有林斌，他们都深知一个道理：找对合伙人，就等于完成了创业的一半。

中恩教育《股权战略系统》课程现场，刘翰远老师从能力、性格、价值观等方面向在场的企业家分享了如何选择一个靠谱的合伙人，以价值观为例，价值观的相近是维系合作关系的基石。它决定了创业团队在面临重大抉择时能否同频共振，在顺境中如何分享成果，在逆境中如何共担风险。

控制公司的九种方式

找到了志同道合的合伙人，新的问题出现了，股权应该怎么分？这往往是创业团队面临的第 一个现实考验，分得好，大家劲往一处使；分得不好，创始人丧失控制权，团队也可能因利益纠纷而散伙。

课程现场，刘翰远老师深入浅出地剖析京东、万科和国美等企业的经典案例，还特别强调了那些容易被创始人忽视的“坑”，比如仅凭股权比例过半并不等于 掌控公司。老师分享了控制公司的九种方式，从股权布局到章程设计，构建了完整的控制权体系，帮助在场企业家在融资与合伙中稳握方向盘。

动态股权驱动人性

许多企业家都曾面临这样的困扰：创业初期，大家凭着热情分配好了股权。可几年后，有人依然全力以赴，有人却已激情不再。更棘手的是，一位早期贡献者选择离开，却依然持有大量股权，这让继续奋斗的团队感到有失公平。

股权分配不应是对过去功劳的一次性奖励，而应是对未来长期贡献的激励。《股权战略系统》课程现场，陈道勇老师倾情分享动态股权的七大关键因素，从人、量、价、退、期限、条件、准备金等角度分别展开，帮助企业设计进可攻、退可守的动态股权！

股权设计需要前瞻性、战略眼光，站在更高层次做股权，才能避免股权的一系列隐患。如果您也需要股权设计来激励团队、整合资源、吸引合伙人，但还不知道如何为企业制定适合自己的股权结构，敬请走进中恩教育《股权战略系统》！